[Nicole Morell]: اللجنة رقم 22-354 إشعار باجتماع يوم الأربعاء 15 يونيو 2022 الساعة 6:00 مساءً سكرتير، يرجى الاتصال.
[Adam Hurtubise]: نائب الرئيس الدب. الهدايا المستشار كارافييلو. الهدايا السيناتور كولينز.
[Kit Collins]: حاضر
[Adam Hurtubise]: عزيزي المستشار. الهدايا رأيت نائب Scarpelli على Zoom. الهدايا مستشار تانغ. الهدايا الرئيس موريل.
[Nicole Morell]: تم الإعلان عن الاجتماع بحضور 7 أشخاص وغياب 0. ستجتمع لجنة مجلس مدينة ميدفورد الكاملة يوم الأربعاء 15 يونيو 2022 الساعة 6:00 مساءً. وكان الغرض من الاجتماع مناقشة موازنة المدينة للعام المالي 2023، الوثائق 22-354. سيناقش مجلس المدينة مقترحات الميزانية للإدارات التالية: المقيمون، الموظفون، الشركات، الصحة والحماية المدنية، اللجان التاريخية، عمليات التفتيش الطرفية، المالية والرسوم. دعا المجلس عمدة المدينة بريانا ليمبو كيرن، ورئيسة الموظفين نينا نازاريان، والمدير المالي بوب ديكنسون، وعميد ومدير مدارس ميدفورد العامة. لمزيد من المعلومات والمساعدة والترتيبات، اتصل بكاتب المدينة: 781-393-2425. مع خالص التقدير، نيكول موريل رئيس مجلس الإدارة إذن، أمامنا اليوم سلسلة من الميزانيات، وسنبدأ بميزانية المستشار. لدينا إلين بوردو، مستشارة أولى سابقة، والتي تعمل الآن كمستشارة/وكيلة بالإنابة، ونحن نتطلع إلى استبدالها. هل يمكنك إخبارنا عن بعض بنود الميزانية المتوفرة لدينا؟
[Ellen Brideau]: និយាយអំពីការវាយតម្លៃថវិកា។ នៅពេលអ្នកវិភាគអត្ថបទទាំងនេះ អ្នកនឹងឃើញថាយើងអាចធ្វើការកាត់តូចៗបាន។ តោះចាប់ផ្តើមជាមួយក្រុម។ ការអភិវឌ្ឍន៍ដែលអ្នកកំពុងមើលឃើញគឺមកពីផ្នែកមនុស្ស។ រួមបញ្ចូលការបង្កើនប្រាក់ឧបត្ថម្ភធ្វើដំណើរ។ នាយកដ្ឋានមានមន្ត្រី៣នាក់នៅនឹងកន្លែងដោយប្រើយានយន្តផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីចុះត្រួតពិនិត្យនៅនឹងកន្លែង។ គេចេញទៅលេងផ្ទះរាល់ថ្ងៃ។ ដូច្នេះ ១៥០ ដុល្លារក្នុងមនុស្សម្នាក់។ ជារៀងរាល់ខែ និងរាប់។ វាគួរតែកើនឡើងកាលពីឆ្នាំមុន ហើយពិតណាស់វាត្រូវតែកើនឡើងនៅថ្ងៃនេះ ដោយសារតម្លៃឧស្ម័នកើនឡើង។ ធាតុដែលនៅសេសសល់គឺផ្អែកលើប្រាក់ខែដែលបានចរចារបច្ចុប្បន្ន។ បច្ចុប្បន្ន យើងមានតំណែងទំនេរចំនួនពីរនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់យើង ដែលទាំងពីរនេះខ្ញុំកាន់តួនាទីមុនរបស់ខ្ញុំជាប្រធានប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់។ មុខតំណែងជំនួយការទីប្រឹក្សាក៏នៅទំនេរដែរ។ ខ្ញុំដឹងថាការិយាល័យអភិបាលក្រុងកំពុងធ្វើការដើម្បីបំពេញមុខតំណែងទាំងនេះ។ បន្តទៅការចំណាយធម្មតា ខ្ញុំនឹងរៀបរាប់ពីចំណុចសំខាន់ៗ។ កាត់បន្ថយថវិកាសម្រាប់អ្នកជំនាញផ្នែកច្បាប់ និងវាយតម្លៃ។ យើងនៅតែមានករណីដែលកំពុងរង់ចាំនៅចំពោះមុខផ្នែកបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ ប៉ុន្តែការវិវឌ្ឍន៍របស់ផ្នែកបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍មានភាពយឺតយ៉ាវខ្លាំងចាប់តាំងពីជំងឺរាតត្បាតបានចាប់ផ្តើម។ យើងមានករណីមួយចំនួននៅលើឯកសារដែលត្រូវការជំនួយក្នុងការងារវាយតម្លៃ។ ខ្ញុំត្រូវរក្សាទុកលុយរបស់ពួកគេនៅទីនោះ ប្រសិនបើយើងមិនអាចឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយពួកគេ។ ដូច្នេះនាយកដ្ឋានបានជួលមេធាវីពិសេស។ ចាប់តាំងពីខ្ញុំបាននៅជាមួយនាយកដ្ឋាន យើងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីវត្តមានដ៏រឹងមាំនៃមេធាវីបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍នៅក្នុងគណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះនឹងបន្តជាមួយនឹងការមកដល់នៃអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ថ្មី។ យើងផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ គម្រោងនេះបម្រើជាការគាំទ្រការវាយតម្លៃ។ ដូច្នេះយើងមិនធ្វើការនៅស៊ីឡូទេ។ យើងចង់ឱ្យតម្លៃរបស់យើងត្រូវបានសាកល្បងដោយអ្នកជំនាញឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត។ យើងបានចាត់តាំងទីភ្នាក់ងារពិនិត្យមើលចក្ខុវិស័យ និងដំណោះស្រាយរបស់រដ្ឋាភិបាលដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះ។ យើងក៏ជ្រើសរើសមនុស្សដែលមានអ្វីដែលហៅថា 504 ពិនិត្យ។ ដូច្នេះការវាយតម្លៃ 504 គឺជាការវាយតម្លៃរបស់អ្នក ទ្រព្យសកម្មផ្ទាល់ខ្លួន MSTAR ក្រឡាចត្រង្គជាតិ អតិថិជន និងសមាសធាតុមានតម្លៃរូបិយវត្ថុខ្ពស់ណាស់។ យើងប្រើប្រាស់សេវាកម្មពិសេសសម្រាប់រឿងនេះ។ ខ្ញុំសង្ស័យថាអ្នកត្រួតពិនិត្យថ្មីនឹងចង់ដោះស្រាយបញ្ហាត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នក ហើយទាំងនេះគឺជាគម្រោងសំខាន់សម្រាប់នាយកដ្ឋាន ដូច្នេះអ្នកគួរតែបន្តទៅមុខទៀត។ ធាតុដែលនៅសេសសល់គឺថ្លៃសន្និសិទ ដែលថយចុះបន្តិច ប៉ុន្តែការបញ្ជាទិញ IT ត្រូវកើនឡើង។ ឈុតនេះប្រើឧបករណ៍ដែលសម្រួលដំណើរការ និងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ 1. ជាចម្បងដំណើរការសរសេរ។ ជាលទ្ធផល នាយកដ្ឋានទទួលបានប័ណ្ណកម្មសិទ្ធិច្រើនជាង 500 ពីបញ្ជីឈ្មោះរៀងរាល់ខែ។ យើងប្រើប្រាស់កម្មវិធី Software ថ្មីដែលប្រើបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ដើម្បីផ្គូផ្គងដីកម្មសិទ្ធិ ជំនួសឱ្យការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។ ដូច្នេះយើងសម្រួលដំណើរការសរសេរ។ ដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាថ្មីនេះ ដំណើរការត្រូវបានកាត់បន្ថយពីជិតបីសប្តាហ៍មកត្រឹមតែពីរបីថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ រឿងមួយទៀតដែលយើងប្រើប្រាស់ក្នុងនាយកដ្ឋានដើម្បីផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អ្នកជាប់ពន្ធគឺយើងត្រូវដាក់បញ្ចូលទិន្នន័យចំណូល និងចំណាយសម្រាប់គណនីអាជីវកម្មទាំងអស់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ យើងបានជួលក្រុមហ៊ុនដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យនេះ។ និងតាមរយៈដំណើរការពីចម្ងាយ។ បន្ទាប់មក អ្នកបង់ពន្ធនឹងចូល បង្កើតលេខសម្គាល់អ្នកប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ហើយបញ្ជូនទិន្នន័យចំណូល និងចំណាយរបស់ពួកគេតាមវិធីនោះ។ នេះគឺជាអាថ៌កំបាំង។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ប្រសើរជាងមុន។ វាក៏អនុញ្ញាតឱ្យយើងទទួលយកបន្ថែមទៀត។ និយាយឱ្យខ្លី ថវិកាធ្លាក់ចុះ ហើយខ្ញុំត្រៀមខ្លួនឆ្លើយសំណួរណាមួយ ព្រោះខ្ញុំបាននិយាយច្រើន។ សូមអរគុណ។
[Nicole Morell]: شكرا لك آلان. رأس الدب.
[Zac Bears]: مرحبا ايلينا. شكرا لكونك هنا. أعتقد أنني أستطيع أن أفعل ذلك هناك بعض قضايا الميزانية التي تذكرني. الأول هو تكرار عمليات إعادة تقييم الأصول الفردية، وهو عدد المرات التي نعيد فيها تقييم جميع الأصول بشكل قانوني كل عام، ويتم ذلك باستخدام نهج إحصائي.
[Ellen Brideau]: ويتطلب القانون الآن تفتيش الممتلكات كل 10 سنوات. الزيارات مهمة ليس فقط لما يسمى بعمليات التفتيش الروتينية، ولكن عندما نأتي لتفقد المبيعات وتراخيص البناء وعمليات التفتيش العامة لبعض طلبات التخفيف، فإننا نزور الموقع في ذلك الوقت. إذا نظرت إلى ميدفورد، فآخر مرة أقمنا فيها حدثًا كبيرًا على مستوى المدينة شارك فيه الجميع في نفس الوقت كان عام 2014. هل حققنا كل الصفات؟ نحن لم نفعل هذا. لكنني أعتقد أن بعض أعضاء مجلس الشيوخ يتذكرون ذلك قبل تفشي فيروس كورونا. لقد فعلت ذلك مرة أخرى باستخدام تقنية NearMap في منتج يسمى Pushpin ومن المؤكد أن استثماري سيؤتي ثماره. إذن ما تعلمناه، خاصة خلال أزمة كوفيد، هو أن الناس ما زالوا لا يريدوننا في المنزل. لا يهمني أين أنت أو في أي بلد. ما زلنا نزور المنازل، لكننا نستخدم أيضًا NearMap، أحد هذه البرامج، وما زلنا نستخدم تلك الجسور. أعتقد أن NearMap يقوم بذلك أربع مرات في السنة، وهذا ما كانوا يفعلونه. لذلك نحن نزور المنزل كل عام؟ لا، لكننا نحلل ونشارك أكبر قدر ممكن من البيانات لإبقائها محدثة.
[Zac Bears]: شكرا لك كما تعلم، لقد أخبرتني بذلك من قبل، وسأخبرك به مرة أخرى العام المقبل.
[Ellen Brideau]: حسنا، في العام المقبل. اتصل بي
[Zac Bears]: يرجى الاحترام. حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما هو معروف مسبقًا. لذلك، كما لاحظت في هذه الحالة، قد لا يرغب الأشخاص في دخول أي شخص إلى منزلهم على الفور. لكن مجرد سؤال، على سبيل المثال، لنفترض أنك تمتلك منزلاً، كما تعلم، لم يتم تحديده على الخريطة، كما تعلم، بالتأكيد لا يوجد توسعة حقيقية أو أي شيء يتطلب إذن تخطيط. ولكن دعنا نقول فقط أنهم يستطيعون القيام ببعض التجديدات الداخلية. كما تعلمون، بدأت أحب تكييف الهواء المركزي وأشياء من هذا القبيل، مما أدى إلى ارتفاع أسعار المنازل بشكل كبير. الطريقة الوحيدة للحصول عليها هي زيارة العقار والاتصال بمستشار.
[Ellen Brideau]: بالمناسبة، يجب أيضًا ترخيص هذه الخوادم عند تجميعها. مثالي. إذا فعلوا ذلك دون إذن، فسيكون تأمينهم في خطر. ولذلك، عند القيام بالتجديدات الداخلية، سوف تحتاج إلى تصريح.
[Unidentified]: بخير
[Ellen Brideau]: كما أود أن أقول إن المكيفات والمكيفات المركزية لن تزيد من قيمة الإنسان عشرة أضعاف، بل ستجلب التحسين لشخص واحد فقط. ثم نحفظهم. في معظم الأحيان، يقوم الناس بتجديد منازلهم ثم بيعها. نعم، إنها معروضة للبيع وسنراها في MLS أو أجهزة التخزين الأخرى. آسف، ولكن هذا.
[Zac Bears]: مثالي. لا، نعم، إنه مفيد. هذا هو سؤالي الأخير. كما تعلمون، قمنا بتنفيذ نوع من التحول، وكان لدي سؤالين آخرين. آسف، كنت أفكر في شيء آخر. كما تعلمون، لنفترض أن شخصًا ما اشترى منزلاً وقام بتجديده، مثل منزل لأسرة واحدة أو منزل لعائلتين، وتحويله إلى شقتين. كم من الوقت يستغرق مكتبك لإكمال هذا التقييم؟
[Ellen Brideau]: لذا، إذا اشترى صاحب المنزل منزلاً في الساعة الثانية ظهرًا. اليوم، اليوم عدت إلى الشقة. نعم لن يتأثر تقدير 2024. حسنًا، يتطلب القانون منا القيام بذلك في الأول من يناير، قبل بداية السنة الضريبية، فإليك كيف يبدو المنزل في ذلك الوقت. نعم، لهذا السبب لا يقبل ذلك. هذا هو النمو. بالطبع هناك الكثير منهم. أعتقد أننا بنينا أكثر من 80 شقة جديدة ووصلنا للتو إلى الرقم 23، وأنا، جودي، كنت أعمل بجد.
[Zac Bears]: مثالي. لذلك، على سبيل المثال، عندما أنظر إلى قاعدة بيانات أسعار الأراضي، يبدو الأمر كما لو كان منزلًا لعائلة واحدة أو حتى مبنى متعدد الطوابق، كما تعلمون، مثل مبنى سكني تجاري. إن تكلفة الأرض وتكلفة المباني هي بالطبع ذات طبيعة عامة على الأقل. وعندما نظرت إلى الشقة، أعطاني الرقم. ماذا يعني هذا الرقم؟ أي ما يعادل تقسيم الأرض والمنزل؟
[Ellen Brideau]: مرة أخرى نقوم بتقييم ما هي الشقة. الشقة ليست ملكاً لجميع الشقق الموجودة على قطعة الأرض. ثم واحد. إذن كما ترى، أرض الشقة ليس لها سعر منفصل، سعر الأرض يكمن في الشقة نفسها والمنفعة من إشغال المكان. انها ليست منفصلة. مرة أخرى، نقوم بإعادة تقييم القيمة السوقية، كل عام نقوم بإعادة تقييمها. أقوم دائمًا بالتقييم مع الشقق الأخرى؛ لن أقارن الشقق بمنزلين أو منزل واحد. عكس. كم تكلف الشقة في ميدفورد ؟ سواء كانت شقة بحديقة أو غرفة معيشة، فهذه أسعار مختلفة ونحن نجمعها لتحقيق هذا الهدف.
[Zac Bears]: بخير
[Ellen Brideau]: بس دي شقة وعمرك ما شوفت سعر الأرض.
[Zac Bears]: حسنا ولكن في الغالب
[Ellen Brideau]: هذا داخل الحزمة.
[Zac Bears]: حسنًا، عظيم. شكرا لك هذه هي أسئلتي. لقد أجبت في العرض التقديمي الخاص بك على جميع أسئلتي حول الميزانية. شكرًا لك
[Nicole Morell]: شكرا لك هذا جيد. المستشار كارافييلو.
[Richard Caraviello]: شكرا سيدي الرئيس. آلان، لديك أربعة أقسام في قائمتك. إذن أنت تقول أن هناك نقطتي ضعف. أيهما فارغ؟
[Ellen Brideau]: المنصب: رئيس مجلس الإدارة والمستشار والمساعد.
[Richard Caraviello]: إذن، ما رأيك؟
[Ellen Brideau]: اليوم أعتبر عاملاً بدوام جزئي. أنا لا أدرجها هنا. أعتقد...من هو المستشار الرئيسي؟ أنا حاليًا مختبر رئيسي، لكني أعمل حاليًا من 10 إلى 20 ساعة فقط في الأسبوع. هذا هو السبب. لذا فإن هذا المنصب شاغر ونأمل أن يتم ملؤه في أقرب وقت ممكن.
[Richard Caraviello]: إذن ما هو راتبك الآن؟ هل تحصل على هذا الراتب؟
[Ellen Brideau]: يعتمد الأجر بالساعة الذي أتلقاه على هذا المبلغ السنوي. لذلك يدفعون لي راتبًا بدوام جزئي على أساس القسمة، أي إذا تم تقسيمها على 52 شخصًا.
[Richard Caraviello]: بهذه الطريقة لن تعمل مقابل أجر بالساعة. وبالتالي، هناك منصبان شاغران - كبير المستشارين ونائب المستشار.
[Ellen Brideau]: وهذا أمر مرغوب فيه.
[Richard Caraviello]: فهل يوجد أحد في هذا المكتب مؤهل لهذه المناصب؟
[Ellen Brideau]: لسوء الحظ، ليس بعد.
[Richard Caraviello]: عندما تحصل على راتبك، هل تدفع لك مدينة ميدفورد؟
[Ellen Brideau]: نعم، لقد تلقيت شيكًا من ميدفورد. مرة أخرى، كنت أتقاضى راتبي بالساعة، لذلك لم أتقاضى راتبي.
[Adam Knight]: حسنا، شكرا لك.
[Ellen Brideau]: لا شئ.
[Adam Knight]: هل هذا يعني أنك تريد منا أن نتركك هنا الليلة؟
[Ellen Brideau]: مُطْلَقاً. أنا أقدر ذلك. أريد حقًا التأكد من أن القسم يقوم بعمله، لأنه بدون هذا، وسأقدم تقييمي دائمًا، يبدأ المال معنا. يمكنني أن أعطي جودي سجل البناء، لكن إذا لم أفعل، فلن نتمكن من إرساله إلى المدينة.
[Adam Knight]: حسنًا، هناك بعض الأشياء. أولًا، آلان، عندما تأتي إلى ميدفورد، عليك أن ترتدي حذاءًا كبيرًا. كان إد أونيل مستشارًا عظيمًا وقام بعمل رائع لنا. وتملأ حذائك دون أن تخطو. لقد وصلت إلى ما يحدث. لقد كان الامتثال دائمًا هو شاغلنا الرئيسي. لم يكن لدينا أي مشاكل. حاليا في منتصف دورة إعادة التقييم. يمكنك المتابعة من حيث غادر إيدي، وإجراء بعض التحسينات، وتبسيط المكتب، والتكيف مع بعض التغييرات التكنولوجية، ونقل مكتبنا حقًا إلى القرن الحادي والعشرين. ربما سيفتقدها. لقد كان من دواعي سروري دائمًا العمل معك وأتمنى لك كل التوفيق.
[Nicole Morell]: شكرا لك هل لديك المزيد من الأسئلة حول مقدّر الميزانية؟ هل لدى الجمهور أسئلة؟ لا أرى ذلك، شكرًا جزيلاً لك على وقتك آلان. لا شئ. استمتع بأمسيتك. شكرا لك بالترتيب المقدم لنا لدينا ما يلي. إذا أردنا ضم لجنة الدفاع المدني والصحة، فلدينا لجنة دفاع مدني تعمل مع وزارة الصحة.
[Richard Caraviello]: مهلا، من التالي؟
[Nicole Morell]: حسنًا، لنبدأ بالصحة والحماية المدنية ورعاية الحيوان. دعونا نفعل كل شيء، ماريون. جيد جدا، شكرا لك. لذلك إذا كنت تريد التحقق من الميزانية معنا، ومهما كانت النقاط المهمة التي تريد تغطيتها، فسوف نستمر في مناقشة الأمر. حسنا، شكرا جزيلا لك
[MaryAnn O'Connor]: ليلة سعيدة هذا العام لم تتغير الميزانية والقسم البيطري كثيرًا. لقد شهدنا زيادة طفيفة في عدد الأشخاص الذين يعملون بدوام جزئي. هذا هو منصب مدرب الإنقاذ بدوام جزئي لدينا. إنه بسبب حبيبي السابق لا يوجد CAF في هذا المنصب هذا العام. ومع تعيين CAF، زادت تكلفة الأجور التي يقدمها CAF بشكل طفيف. تمت إزالة حوافز الإجازة المرضية. أخبرني ممثلو الادعاء أنه إذا لم تكن هناك خطة للمعاشات التقاعدية، فقد يرفضون. يتم تخفيض خدماتنا المهنية. هذا هو الموقف. نحن نستخدمها لمكافحة الآفات، وآلات التصوير، والاستشارات، وخدمات الشرطة. إذن هذا العام أقل من 5000 دولار. نأمل أن نستبدل هذا الصندوق ببعض أموال APA الإضافية في المستقبل لعمل الماوس. هذه أخبار جيدة. لقد انخفض راتب الطبيب قليلاً، ويرجع هذا التغيير الطفيف بشكل أساسي إلى حقيقة أن لدينا طبيبًا محترفًا جديدًا قادمًا هذا العام وهذه خطوة للأعلى، وليس لأن بديله أعلى منه. هذه هي التغييرات الحقيقية التي حدثت في الميزانية هذا العام.
[Nicole Morell]: شكرا لك، ماريان. بخير
[Adam Knight]: شكرا للزيارة. تم تخفيض الخدمات المهنية بمبلغ 5000 دولار. تقليل عدد البعوض بشكل فعال.
[MaryAnn O'Connor]: ولذلك، لا يوجد حاليا علاج للبعوض. نعم، فاتورة الخلية تشمل الناموسيات والعناية بالكلاب. وبالتالي فإن العدد الفعلي للبعوض هو 35000، وقد ارتفع قليلاً إلى 26000 هذا العام. ولكن عندما يتعلق الأمر بمكافحة الحشرات، فإننا نعتمد حقًا على الخدمة الاحترافية.
[Adam Knight]: هل ترغب في نصب الفخاخ في موقع البناء أو في الحديقة؟
[MaryAnn O'Connor]: الحدائق والمناطق العامة والصرف الصحي وأكثر من ذلك بكثير.
[Adam Knight]: هل تعتقد أن هناك طريقة (ربما من خلال عملية الترخيص) لاسترداد بعض الأموال المشطوبة؟
[MaryAnn O'Connor]: حسنًا، ستساعد لوائح القوارض في حل هذه المشكلة أيضًا. أعتقد أننا بحاجة إلى التفكير أكثر في هذا الأمر وربما فتح حساب متجدد لجمع الأموال حتى نتمكن من إعادة الاستثمار.
[Unidentified]: جيد جدا، شكرا لك.
[Nicole Morell]: لدينا عضو الكونجرس كولينز، ونائب الرئيس بيلز، وعضو الكونجرس كالافييلو، وعضو الكونجرس سيتل.
[Kit Collins]: ميسي، آنا. ماسي، المدير أوكونور، لأنني هنا. لدي بعض الأسئلة بنفسي. أولاً، هل هناك أي شخص آخر في إدارتك يتلقى المساعدة ولكنه غير مدرج في هذه الأموال إذا كان هناك دخل لمرة واحدة من ARPA أو أي مساعدة أخرى؟
[MaryAnn O'Connor]: أوه نعم، نعم. نعم لدينا لدينا الكثير من المال لوزارة الصحة ونقدر حاليًا حوالي 900 ألف دولار للعام المقبل.
[Nina Nazarian]: هل تتحدث عن 900.000؟
[MaryAnn O'Connor]: نعم، المشاريع المختلفة التي تغطيها هذه المنح محددة للغاية، أليس كذلك؟ لذلك لا يمكنك أن تفعل إلا ما يسمح به الدعم. إنها إذن وظيفة محددة، لكن معظمهم لديهم منسق في هذه المناصب. تقوم APA أيضًا برعاية الأخصائيين الاجتماعيين بدوام كامل لدينا هذا العام. يعمل حاليًا في المكتب كمساعد إداري بدوام كامل ومحلل بيانات بدوام جزئي.
[Kit Collins]: شكرا لك هذا منطقي جدًا أعلم أنهم فعلوا الكثير بالفرص والأشخاص الذين تلقوهم من خلال المساعدة وARPA. قد يكون هذا سؤالًا واسعًا جدًا، لكنني أعلم أن هناك بعض المشاريع التي أعرفها، مثل City Gap، مشروع Community Link، الذي يتم تمويله عن طريق المنح. ولذلك، فإنهم ينتظرون الانتهاء منه. من آخر؟ أشعر بالفضول لرؤية هذا الاعتذار كجزء صغير من الصفحة التي أمامنا، ولكن أود أن أعرف ما إذا كان لدى إدارتك أي مشاريع كبرى أخرى على نفس الخط ويتم تمويلها من خلال المنح بدلاً من ميزانيات التشغيل.
[MaryAnn O'Connor]: إذن، نعم، من منظور الأمن الغذائي، ستنتهي حركة الدعم في 30 يونيو. سيدي، نعم المساعدة الضعيفة، لدينا خدمة City Mobile Assistance التي تنتهي في 30 يونيو وقد تقدمنا بطلب ولكن لم نتلق أي رد حتى الخريف، لذلك كان هناك فرق لمدة ثلاثة أشهر. هذا هو المكان الذي تلعب فيه روابط المجتمع. لكننا سنكون قادرين على الاستمرار في تمويلهم من خلال ARPA. سنكون قادرين على البقاء على اتصال مع المجتمع في المستقبل.
[Kit Collins]: آسف لم أستمع للحلقة الأخيرة. هل تحاول الحصول على تمويل ARPA؟
[MaryAnn O'Connor]: نأمل أن تحظى روابط المجتمع المستقبلية برعاية ARPA بدءًا من الأول من يوليو. نعم، هذا عمل مستمر.
[Nicole Morell]: جيد جدا، شكرا لك. رأس الدب.
[Zac Bears]: شكرا سيدي الرئيس. مرحبا ماريا آنا. آمل أن أعلم أنه لا تزال هناك عيادات وأرقام للتطعيم يجب مراقبتها، ولكن أتمنى أن تكون أنت وفريقك قد حصلتم على قدر أكبر من الراحة في الأشهر القليلة الماضية مما حصلوا عليه في العامين الماضيين. لقد تم إنجاز الكثير من العمل باستخدام الكثير من الموارد قبل الوباء وبعده. أريد حقًا أن أعترف بكمية العمل المذهلة التي قام بها فريقك. ومن خلال التكيف مع المواقف ومحاولة الحفاظ على صحة الجميع وسلامتهم، أعتقد أنه يمكننا جميعًا القيام بذلك. استفسر المستشار كولينز عن التمويل وكذلك الموظفين والعلاقات المجتمعية. أعتقد أن ما أحاول قوله هو: هل هناك خطة طويلة المدى لكيفية تحقيق ذلك؟ لن أقول إنها خطة طويلة المدى، ولكن بشكل عام الفكرة طويلة المدى هي الاحتفاظ بها بعد استنفاد تمويل ARPA، والمناصب التي ذكرتها، والعلاقات العامة، وكل شيء آخر تموله ARPA، سيتعين عليك العثور على بديل أو خطة مناسبة، هل هناك التزام بإدراجها في الميزانية؟
[MaryAnn O'Connor]: نحن لا نسعى حاليا لإدراجها في الميزانية التشغيلية، وسوف نقوم بمراجعة الجدوى ونحرص على ضمان استمرار هذه الوظائف في تلقي التمويل لذلك نأمل أن نتمكن من القيام بذلك.
[Zac Bears]: هذا صحيح. إنه ليس شيئًا شخصيًا، إنه مجرد سؤال نطرحه منذ أشهر. كما تعلمون، أعرف شيئًا ما أمامنا، شيئًا ما، في الأساس، لقد انتظرنا ستة أشهر للحصول على تعليقات قانونية على المستندات حول بعض القضايا، ولكن إذا كان بإمكانك تأكيد أنك تعلم أنه عندما تتحدث عن أشياء مثل الأشغال العامة، هل تعلم أن رئيس البلدية أرسلها إلينا للحصول على موافقتنا إذا لزم الأمر، أم أنه وافق للتو وقال إنه يمكن أن يذهب إلى ARPA للحصول على التمويل؟
[MaryAnn O'Connor]: أعتقد أنه توقيع العمدة لأنه من الواضح أنه يمتلك المؤهلات. بخير
[Zac Bears]: حسنًا، هذا مفيد لأننا طلبنا منك أن تعرف أن هناك بعض أموال ARPA التي تمت الموافقة عليها من قبلنا وكانت هناك بعض أموال ARPA التي تمت الموافقة عليها من قبلنا قبلنا وبدأ الأمر مربكًا بعض الشيء، كما تعلم ما أشعر به تجاه كل ما ذكرته للتو، لقد كنت هناك وأعتقد أن هذا هو بالضبط ما نحتاجه. بينما لا نزال نستجيب، يبدو أننا نقوم بتطعيم الأطفال من سن ستة أشهر إلى خمس سنوات والذين سيكونون جددًا تمامًا على ممارستك. لذلك لا أعتقد أنك تعلم أنه ليست هناك حاجة لهذه الموارد على الفور. هذا عادل بدأت أشعر بالارتباك قليلاً لأن بعض الأشياء كانت أمامنا وبعضها لم يكن، فما هو القانون الذي يقرر ما يمكن وما لا يمكن أن يصل إلينا؟
[MaryAnn O'Connor]: حسنًا، لست متأكدًا من معنى هذا التعريف، لأنني أعلم أن صناديق الصحة العامة تمول بشكل أساسي من قبل الجمعية البرلمانية الآسيوية كخدمات صحة عامة.
[Zac Bears]: أعتقد أنه لو كانت هذه وظيفتك، لكان لديك أربع وظائف أخرى بدلاً من ثلاث. الشيء الوحيد الذي أريد أن أقوله هو أنت تقول إن الخدمات المهنية آخذة في الانخفاض، ولكن ربما يمكن القيام ببعض أعمال مكافحة الآفات والقوارض من خلال ARPA. هل يمكن حقًا استبدال 5000، وربما زيادتها عن طريق القيام بالمزيد؟
[MaryAnn O'Connor]: نحن نرى التقدم. في الوقت الحالي، ننظر إلى ثلاث اتفاقيات مختلفة ونحاول تحديد المسار الأفضل، لكن التمويل سيكون أعلى بكثير.
[Zac Bears]: نعم، هذا سيكون عظيما. لأنني أعلم أنني إذا سمعت عنها، فأنا أعلم أنك سمعت عنها. إذن، كما تعلمون، هناك الكثير من الناس في جرينلاند، ولكن أينما ذهبوا يقولون إن هناك المزيد من الفئران، لذا فهم يريدونني فقط. نعم، كنت سعيدا لسماع ذلك.
[MaryAnn O'Connor]: نعم، نريد التأكد من أنك تحب ذلك حقًا. هناك أموال كبيرة للطُعم وسموم الفئران وبرامج عظيمة، لكنه في الواقع جهد تعاوني، وليس السم والصدمة أو أي شيء يفعلونه الآن، ولكننا بحاجة إلى تعاون رجال الأعمال والأفراد للدعم والمساعدة في هذا الموقف.
[Zac Bears]: وكيف يساعد قانون المرور الجديد في حل هذه المشكلة؟
[MaryAnn O'Connor]: نعم، هذا حدث تعليمي إقليمي.
[Zac Bears]: وأخيرا، هو التعامل العام مع الحيوانات. هل بات هوجان هو المالك الوحيد لـ ACO؟
[MaryAnn O'Connor]: بات هو ACO لدينا. صوفي أنطوان هي أخصائية الصحة لدينا وهي أيضًا ACO معتمدة. لذا فهو دعم بات عندما لا يكون موجودًا.
[Zac Bears]: نعم حسنا. لسبب ما، ما زلنا غير قادرين على جدولة ذلك. أنا متأكد من أنك تعلم أننا عقدنا العديد من الاجتماعات خلال الأشهر الستة الماضية. لكننا سنحاول إعداد اجتماع يمكن بالتأكيد دعوة بات إليه، وبعد ذلك لا أعرف من سيرغب في حضوره من وزارة الصحة. في الأساس، لقد سمعنا عن ذلك، وسمعنا عن أشخاص يواجهون ذئابًا وأشياء من هذا القبيل، وهذا مجرد مثال. نحن نعلم أن القدرة على القيام بعمل حقيقي في إدارة الحيوانات أمر مقبول، وربما تكون هذه طريقة جيدة لصياغة الأمر. كما تعلمون، باتريك فعل الكثير. لذلك نريد أن نتحدث عما إذا كانت هناك طرق عملية لجمع الأموال ونأمل في جلب المزيد من الموارد، ولكن هل هناك أنواع أخرى من التعاون أو الشراكات في المدينة يمكن أن تساعد، على الأقل ربما. لدق ناقوس الخطر وإخباره أين يمكن أن ينشأ هذا الوضع الجديد، كما تعلمون، مثل شركة Brooks Real Estate، لدينا تلك الأشياء، لذلك أردت فقط أن أخبرك أن هذا شيء ننظر إليه. لقد تحدثت معه أيضا حول هذا الموضوع.
[MaryAnn O'Connor]: لكنني أعتقد أن هناك شيئًا آخر حول هذا المكان وهو أنه من الصعب أن نفهم أن هذا المكان ليس مفتوحًا على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، أليس كذلك؟ لذلك ليس الأمر كذلك. ليس في عطلات نهاية الأسبوع أو في المساء، لذلك يكون الأمر أكثر صعوبة.
[Zac Bears]: هل تعرف أي مدن أخرى يُسمح فيها للموظفين بالعمل 24 ساعة في اليوم، 7 أيام في الأسبوع؟
[MaryAnn O'Connor]: أنا لا أصدق ذلك. أعني أنه في الكثير من المدن يكون الأمر خارج نطاق قسم الشرطة ويمكنهم الاعتماد على دعم قسم الشرطة ليتمكنوا من الاستجابة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، لكنني لست متأكدًا. بخير
[Zac Bears]: هذه هي أسئلتي. شكرًا لك
[Nicole Morell]: بواب كارافييلو.
[Richard Caraviello]: شكرا سيدي الرئيس. مريم هل تعملين مع جميع الموظفين؟ هذا صحيح. لقد وجدت تبادل بمبلغ 3400 دولار. هل يجب على شخص ما أن يدفع أم يجب علينا توظيف شخص براتب أقل؟
[MaryAnn O'Connor]: مصحة 34446 وذلك لأن سارة مصحة جديدة تم افتتاحها هذا العام، لذا فهي عبارة عن مستوى واحد فقط، على عكس تلك التي يجب اللعب بها.
[Richard Caraviello]: علينا أن نتحقق من كل مطعم، ونحاول القيام بذلك.
[MaryAnn O'Connor]: نعم، المنح الدراسية التي نشارك فيها هي في الواقع جزء من هذا، فهي منحة إقليمية. ميستيك فالي، مالدن، ميلروز، ويكفيلد، ستون ووينشستر تحالف صحة المجتمع. لقد تلقينا منهم منحة قدرها 10000 دولار لتوظيف شركة استشارية لما نسميه أعمال التعليم العالي، المطاعم.
[Richard Caraviello]: لذلك أرسلنا شركة خاصة للتحقق من ذلك.
[MaryAnn O'Connor]: الآن لدينا شركة خاصة تختبر وتساعدنا على الاستمرار.
[Richard Caraviello]: أعتقد أن أحد أهم الأسئلة التي يطرحها الأشخاص في هذا المنتدى هو الماوس. أين مشكلتنا مع الماوس؟ يبدو أنك في كل ركن من أركان المجتمع تقريبًا. إنه موجود في كل مكان في المجتمع.
[MaryAnn O'Connor]: ما نفعله هو... لذلك ننظر إلى ثلاثة عقود مختلفة مع ثلاث شركات مختلفة ونحاول تحديد ما إذا كان هذا اندماجًا... أليس كذلك؟ لا، سيزيد التمويل لـ APA. مثالي. ولهذا السبب نسعى للحصول على أموال كبيرة من APA لدعم هذه الجهود.
[Richard Caraviello]: مثالي. وقد حقق ذلك. تصل علوم الأحياء والحياة إلى عمق المجتمعات. أين يقع قسمك؟ ماذا يقول قسمك عن هذا؟
[MaryAnn O'Connor]: نعم، في الواقع، لدينا مستشار سيجتمع مع مجلس الصحة يوم الثلاثاء لمناقشة المجالات التي نحتاج فيها إلى لوائح السلامة الحيوية في مجلس الصحة، وخاصة مشروع الترخيص والرقابة. لهذا المختبر الجديد. نحن نسمح بمختبرات المستوى 1 و2 في المنطقة الجديدة، لكننا لا نسمح بمختبرات المستوى 3 أو 4 في ميدفورد. ومع ذلك، حتى شخص واحد أو شخصين يحتاج إلى ترخيص وتفتيش. ولهذا السبب لدينا مستشارون خبراء في هذا المجال يقومون بتدريب أعضاء مجلس الإدارة على معنى هذه القواعد وما هي أدوارهم ومسؤولياتهم. سيتم مناقشة هذا الأمر يوم الثلاثاء ومن ثم سنعقد جلسة استماع عامة. طية.
[Richard Caraviello]: هل سيتم مراقبتهم في جميع الأوقات؟
[MaryAnn O'Connor]: لا يعني ذلك أن معظم الناس لا يفكرون في لغات معينة، ومفردات معينة، والمواد الفعلية الموجودة في هذه المختبرات. هذا هو جوهر التعليم، وهذا ما يجب أن نقلق عليه حقًا في مختبرات المدارس الابتدائية والثانوية، إذا كان هذا صحيحًا.
[Richard Caraviello]: كم عدد الحمامات الإضافية التي أنت متأكد من أنه سيكون هناك لك؟ اجعل مكتبك أكثر راحة.
[MaryAnn O'Connor]: لا أعرف.
[Richard Caraviello]: ما هي المدن الأخرى المماثلة في الحجم لمدينتنا؟
[MaryAnn O'Connor]: المقياس هو نفسه، وقد يكون الموظفون متماثلين، ثلاثة أو أربعة أشخاص. كما تعلمون، يمكنهم الحصول على المزيد من الحمامات، كما تعلمون، جميع الحمامات قيد الاستخدام الآن، خاصة هذا العام، الأمر صعب للغاية لأننا لدينا المخيمات والمسابح، بالإضافة إلى عمليات المرور والتفتيش والتصاريح. الأمر نفسه ينطبق على دعاوى الإسكان، والدعاوى الانتخابية، والدعاوى القضائية المتعلقة بالقمامة، والمزيد. ضيقة جدًا وثقيلة جدًا. لذا فإن هذه التنازلات المشتركة التي ذكرتها سابقًا سوف تستخدم أيضًا ما نسميه المشرفين المشتركين للمساعدة في تخفيف العبء عن المجتمع. وطبعا هذه الضريبة مقسمة بين الطوائف الخمس. لذلك لن يستغرق الأمر الكثير من الوقت، ولكن قد يستغرق الأمر يومًا آخر على الأقل لحل هذه المشكلة.
[Justin Tseng]: شكرًا لك
[MaryAnn O'Connor]: شكرا لك، المستشار زنغ.
[Justin Tseng]: شكرا لك حسنًا، شكرًا لك مرة أخرى على كل العمل الذي تقوم به وعلى استجابتك السريعة عندما اتصلت بك، وكان ردك دائمًا مفصلًا ومدروسًا للغاية وأنت تعلم أنني أريد توثيق ذلك. بعض أسئلتي أجاب عليها زملائي النواب، خاصة تلك المتعلقة بمواقف تمويل القوارض ومكافحة القوارض. ولكن للتوضيح فقط، ذكرت في الإعلان أنهم سيحصلون على التمويل في غضون ثلاثة أشهر. هل سيحصلون على تمويل من ARPA؟
[MaryAnn O'Connor]: لذلك، نتوقع أن يتم تمويلهم من قبل ARPA عند اكتمال تمويل ARPA. أعتقد الآن أنني لست متأكدًا من تاريخ الانتهاء.
[Justin Tseng]: إذا لم ينجح الدعم.
[MaryAnn O'Connor]: حسنا إذا كانت الرعاية صالحة، فسوف نتلقى روابط إضافية ضمن الرعاية.
[Justin Tseng]: اوه عظيم. من الجيد أن نعرف. هل هناك أي ضمان من الحكومة بأن ARPA سيتم استخدامها للمشاركة المجتمعية؟
[MaryAnn O'Connor]: جميع النماذج موجودة في City Hall وأعتقد أنه وقع عليها جميعًا حتى نتمكن من بدء العمل في الأول من يوليو.
[Justin Tseng]: شكرا لك لذلك أعتقد. لقد اتصل بي العديد من الأشخاص على موقع المدينة للحصول على معلومات حول Covid-19. أعرف فقط أن الجميع مشغولون وأتساءل عما إذا كان لديهم الموظفون المناسبون لمساعدتهم في جمع كل هذه المعلومات ووضعها على موقع المدينة الإلكتروني وإبقائها محدثة.
[MaryAnn O'Connor]: نعم، سنبذل قصارى جهدنا. في الواقع، تم إنشاء هذا الموقع من خلال الاستشارات الإعلامية. لذلك نقدم لهم الإحصائيات الأسبوعية وسيحصلون عليها. سواء كان ذلك عدد الحالات أو عدد اللقاحات، فكل ذلك يتم نشره على الموقع.
[Justin Tseng]: شكرا لك أتذكر العام الماضي طرح النائب موريل عدة أسئلة حول الخط الساخن متعدد اللغات. إذا استمر هذا، هل يمكنك تزويدنا بتقرير الحالة؟
[MaryAnn O'Connor]: نعم، سيستمر هذا بالتأكيد. من الواضح أنه لم يتم استخدامه كثيرًا أثناء كوفيد، لكننا نتلقى الكثير من طلبات الدعم أو الإحالات للحصول على معلومات من الأخصائيين الاجتماعيين المحليين، سواء كان ذلك يتعلق بقضايا الإسكان أو الغذاء. في كل مرة نعلن عن عيادة تطعيم، تصلنا مكالمات لمساعدة الناس على التسجيل. المجتمع 7 مفيد حقًا في الرد على هذه المكالمات، فأنا أستخدم الكثير من اللغات المختلفة وأجيب على رسائل البريد الصوتي.
[Justin Tseng]: أظن. في العام الماضي طرح الرئيس موريل نفس السؤال.
[Nicole Morell]: ليس لدي عادةً الكثير من الأسئلة، لذا من فضلك اسأل.
[Justin Tseng]: أعتقد أن الرئيس موريل سأل أيضًا عن الصحة العقلية عندما قال إنه يشهد زيادة في الحالات. هل شهدنا بعض الاستقرار هذا العام أم مازلنا نرى بعض المكاسب؟
[MaryAnn O'Connor]: لقد تلقينا للتو مسحًا مجتمعيًا للصحة العقلية هذا الأسبوع وهذه هي النتائج الرئيسية التي توصلنا إليها. هذه الزجاجات هي نتيجة دراسة لسلوك المراهقين أجريت في المدارس الابتدائية والثانوية. والآن ننظر إلى البيانات. للوهلة الأولى، يبدو أن الوضع يتقدم، خاصة فيما يتعلق بتعاطي المخدرات. ولكن لدينا أيضًا مجلس للصحة السلوكية سيفعل ذلك أرسل لهم التقرير السنوي، ونأمل أن يكون ذلك بحلول نهاية العام المقبل، بحلول نهاية يوليو، ولكن لدينا الآن لجنتين فرعيتين تنظران في بيانات العام الماضي، وهذا العام 2020 هو عام يصعب مقارنته. لذلك نحن ننظر إلى مدى توفر التطبيق في المدينة، وهذه الأرقام تخبرنا حقًا بما يحدث مع البيانات، لذلك نأمل أن نفعل ذلك في الصيف.
[Justin Tseng]: ما هي الموارد التي لدينا الآن؟ أعلم أنك تحدثت عن الأخصائيين الاجتماعيين، الأخصائيين الاجتماعيين الممولين من ARPA، لذلك لدينا ذلك. هل لدينا المزيد من الموارد التي تركز بشكل خاص على الصحة العقلية؟
[MaryAnn O'Connor]: لدينا مدربون إنقاذ بدوام جزئي يعملون مع الأشخاص الذين يتعاطون المخدرات، ويتنقلون من باب إلى باب في الحديقة ويراقبون إساءة الاستخدام التي قد نواجهها. لدى الشرطة الآن أخصائيون اجتماعيون مجتمعيون وأعتقد أنهم سيوظفون أيضًا أخصائيين اجتماعيين شباب. هذه أخبار مشجعة. نحن نعمل معًا بشكل وثيق ويعمل الأخصائيون الاجتماعيون لدينا معهم بشكل وثيق.
[Justin Tseng]: هذا هو سؤالي الأخير. هل تعلم ما الذي تفعله المجتمعات الأخرى بشأن الصحة النفسية، خاصة بين الشباب، والصحة النفسية بشكل عام؟
[MaryAnn O'Connor]: نحن الآن جزء من برنامج توعية محلي يركز حقًا على الشباب. نحن نقوم بمراجعة كبيرة. بيني هو رئيس العملية. وعلى المستوى الإقليمي نرى ما يحدث. مرة أخرى، بمجرد الانتهاء من التقييم، سيكون لدينا فكرة جيدة جدًا. ثم بدأت المدرسة برنامجًا رائعًا. يمكن للأشخاص الاتصال إذا كانوا بحاجة إلى المساعدة وهم مفتوحون لجميع طلاب ميدفورد وعائلاتهم.
[Nicole Morell]: هل لدى المجلس أي أسئلة أخرى؟ أريد أن أشكر ماريان مرة أخرى. أعني أنك تستحق شكر خاص كل عام، ولكن أتمنى ألا تحصل قريبًا على شكر خاص على ما تفعله في القسم. ولهذا السبب أنا ممتن بشكل خاص لجهودكم على مدى العامين ونصف العام الماضيين. أعلم أن لدينا حماية مدنية. في الواقع يجب أن أكون أمين الصندوق. أعلم أنك تريد الرحيل من هنا. لذا، إذا تمكنا من التوقف للحظة، فسنعود إلى حماية المدنيين. شكرا لك، وأنا أقدر ذلك. أعلم أنه موجود في ملاحظاتي أيضًا وقد رأيته للتو في ملاحظاتي.
[Judy Johnston]: អរគុណច្រើន។ ខ្ញុំឈ្មោះ Judy Johnston ។ ខ្ញុំជាហេរញ្ញិក ហើយខ្ញុំទើបតែពិនិត្យមើលថវិការបស់ខ្ញុំ។ តើអ្នកអាចស្តាប់ខ្ញុំបានទេ? បាទ។ មិនអីទេ មិនអីទេ ប្រាក់ឈ្នួល យើងកំពុងកាត់បន្ថយប្រាក់ឈ្នួល។ យើងមាន នេះជាលើកដំបូង។ ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះ យើងមានក្រុមពេញលេញ។ ដូច្នេះហើយ យើងបានអង្គុយចុះ ហើយជួលបុគ្គលិកថ្មីបីនាក់។ យើងបានជួលបុគ្គលិកថ្មីម្នាក់កាលពីឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះយើងមានបុគ្គលិកទាំងអស់។ បន្ទាប់មកយើងចូលនិវត្តន៍ហើយចាកចេញ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវកាត់បន្ថយប្រាក់ឈ្នួល និងពន្យារអាយុជីវិត ព្រោះឥឡូវនេះមនុស្សថ្មីនឹងមិនរស់នៅបានយូរទេ។ សម្រាប់ការចំណាយធម្មតា, យើងកំពុងព្យាយាមរក្សាអ្វីៗឱ្យនៅដដែល។ យើងត្រូវទៅលេខ 5301 ដែលជាលេខកូដពន្ធ។ ខ្ញុំសុំលុយបន្ថែម ព្រោះឥឡូវដូចឆ្នាំមុន សភាសុំពន្ធបន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះយើងបានទៅជួបមេធាវីម្ដងទៀតក្នុងខែធ្នូ។ យើងបានធ្វើការជាមួយពួកគេក្នុងការបង្កើនចំនួនកំណត់ ដូច្នេះពួកគេនឹងមិនទៅតាមអ្នកណាដែលក្រោម 5,000 ដុល្លារទេ។ ដូច្នេះយើងបានបង្កើនកម្រិតកំណត់ហើយដាក់សញ្ញាប័ណ្ណពន្ធ។ ដូច្នេះយើងដាក់ប្រាក់បន្ថែមទៅក្នុងបំណុលពន្ធ។ ដូច្នេះ យើងត្រូវបង្កើនចំនួនតុលាការដែនដី និងតម្លៃផ្សេងៗដែលយើងបង់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំបានបន្ថែមធាតុបន្ទាត់នេះ។ ការដំណើរការទិន្នន័យកំពុងកើនឡើងនៅពេលដែលយើងកាន់តែច្រើនបង់ប្រាក់តាមអ៊ីនធឺណិត។ មានតម្លៃ 25 សេនក្នុងមនុស្សម្នាក់។ សេវាបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងការទូទាត់តាមអ៊ីនធឺណិត គណនីនេះគ្របដណ្តប់លើអ្វីៗផ្សេងៗដែលយើងបង់។ ថ្លៃសេវាធនាគារ ខ្ញុំទាបជាង កាត់បន្ថយ។ ថ្លៃដឹកជញ្ជូនកើនឡើង ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវបង្កើនថ្លៃដឹកជញ្ជូន។ ទឹកហូរខូចព្រោះឥឡូវយើងមានការិយាល័យ។ យើងបានផ្លាស់ទៅនៅខែធ្នូ ហើយយើងទាំងអស់គ្នានៅទីនោះ ការិយាល័យប្រមូលរបស់ហេរញ្ញិកគឺនៅម្ខាង ហើយយើងទាំងអស់គ្នា ដូច្នេះយើងមិនត្រូវការម៉ាស៊ីនត្រជាក់មួយទៀតទេ។ នៅឯកិច្ចប្រជុំកូតា យើងនឹងកាត់វាពាក់កណ្តាល។ បុព្វលាភធានារ៉ាប់រងបានកើនឡើងកាលពីឆ្នាំមុន ដោយសារយើងត្រូវដំណើរការឯកសារធានារ៉ាប់រងសម្រាប់បុគ្គលិកការិយាល័យ និងការិយាល័យក្រឡាបញ្ជីក្រុង។ ហើយលុយមិនមែនជាអ្វីដែលពួកគេគិតទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំបានលះបង់វា។ នោះហើយជាវា។ សូមអរគុណ Judy ។ សិស្សថ្មី និងខ្លាឃ្មុំ។
[Zac Bears]: شكرا سيدي الرئيس. مرحبا جودي. مرحبا بضعة أسئلة، ثلاثة أسئلة. أولاً، ما هي النتائج المترتبة على تسريح العمال؟ كيف سيؤثر هذا على المكتب؟
[Judy Johnston]: لدينا دائما أربعة موظفين. لا أعرف أين هؤلاء الموظفين الخمسة. لدينا دائما أربعة موظفين. لدينا اثنان من الصرافين واثنين من موظفي المكتب وموظف كشوف المرتبات.
[Zac Bears]: مثالي. كما تعلم، أنا متأكد من أنك سمعت هذا كثيرًا، لذا يؤسفني أن أسأل مرة أخرى، ولكن هل هناك أي خطط أو جداول زمنية للمدفوعات الرقمية مثل بطاقات الائتمان والأشياء الأخرى التي يمكن إجراؤها مباشرة في المكتب؟
[Judy Johnston]: في المكتب؟ لا، لا أعتقد ذلك.
[Zac Bears]: حسنا لا
[Judy Johnston]: يمكننا مسح الإيصالات والسماح لهم بذلك.
[Zac Bears]: أعني، آسف إذا جاء شخص ما من خلال النافذة.
[Judy Johnston]: دفع خصم؟ لا، ليس حقا. نحن لا نناقش هذا. هناك رسوم قابلة للتطبيق. لذا فإن معظم الأشخاص الذين ينفقون هذه الأموال يفعلون ذلك عبر الإنترنت.
[Zac Bears]: مثالي. هذا صحيح. أنا أسأل فقط لأنني أعتقد أنك تعرف أنني أسأل عن مواقف السيارات الآن ويأتي الناس لشراء تذاكر وقوف السيارات وهذا يختلف عن سبب ذهابهم إلى أمين الصندوق لطلب شيء ما. أشياء أكثر خطورة مثل الضرائب العقارية وأشياء من هذا القبيل، كما تعلمون، كما تعلمون، كما تعلمون، سيكون عليهم دفع ثمنها. لقد سمعنا من الأشخاص الذين يدفعون ثمن التذاكر مباشرة أنهم يرغبون في أن يتمكنوا من دفع ثمن التذاكر باستخدام بطاقات الائتمان أو المدفوعات الرقمية.
[Judy Johnston]: نعم، يمكنك القيام بذلك عبر الإنترنت.
[Zac Bears]: بخير
[Judy Johnston]: نعم، ولكن ليس في المكتب.
[Zac Bears]: نعم، هناك بعض التوتر حول هذا الأمر. لذا، كما تعلمون، أريد فقط أن أشير إلى أنني أعتقد أن هذه ستكون خدمة.
[Judy Johnston]: لكن بطاقات الائتمان، إذا تم استخدامها لدفع غرامة وقوف السيارات، سوف ينتهي بها الأمر على الجانب الآخر. لن يكون الأمر كما كان لأنه لن يكون لدينا ملصقات أو أي شيء مرتبط به.
[Zac Bears]: كل ما سمعناه هو أنه لم يكن هناك أحد، لا أعرف، لم أكن هناك كل يوم، ولكن ما سمعناه في الأساس هو أننا ذهبنا إلى هناك لدفع ثمن تذكرة وقوف السيارات وقالوا إننا لا نستطيع القيام بذلك باستخدام بطاقة الائتمان هنا.
[Judy Johnston]: هذا مكتب منفصل. سيكون عليك الذهاب إلى موقف السيارات والسؤال. لا أستطيع الإجابة على أي أسئلة حول مواقف السيارات.
[Zac Bears]: مثالي. ثم على أعلى مستوى من الضرائب. ربما أتذكر خطأ قليلا. هل يمكنك إضافة بعض السياق عندما يطلب مجلس الإدارة إضافة بعض الضغط على هذا؟
[Judy Johnston]: حسنًا، في جلسة الاستماع الخاصة بالموازنة البرلمانية العام الماضي، سألت عن حجم الأموال التي حصلنا عليها بموجب المعاهدة الضريبية. هناك تقرير بأننا جمعنا أموالاً أقل من العام الماضي. ولكن حدث ما يلي: في البداية كان لدينا محامٍ، ثم تم القبض علينا. بحلول عام 2020، أعتقد أنهم سيقولون لا تتبرع بالمال. سنقوم بجمع لنا.
[Unidentified]: في.
[Judy Johnston]: لقد حاولنا تحصيل رسوم، وأرسلنا بريدًا، لكن الناس لم يدفعوا. لقد تلقينا بعض المكالمات الهاتفية من الناس، ولكن هذا كل شيء. أرسل رسائل كل شهرين. لذا، في ديسمبر/كانون الأول، اتصلت بالمحامي مرة أخرى لأنهم يجمعون الأموال لكنهم لا يدفعون لأنهم لا يدفعون إلا عندما يدفعون. المبلغ المستحق لنا. نعم، لقد كانوا مدينون بالكثير من المال في ذلك الوقت. كما تعلمون، لم يتمكنوا من جمع الأموال لنا لمدة عامين تقريبًا. كيف سيدفعون لنا؟ هل ستستمر في العمل معنا؟ ولهذا السبب نواصل العمل معهم. قلنا سنزيد المستوى من 5 إلى 25000 حتى لا يظلم أحد. إنهم مستجيبون وودودون للغاية. إنهم يعملون مع الناس لتقليل التكاليف القانونية. لقد كسبوا الكثير من المال منذ أن عدنا إليهم في ديسمبر. أنا لا أستحق ذلك الآن، ولكن إذا أردت، يمكنني معرفة السعر.
[Zac Bears]: هذا ينبغي أن يساعد. هل هو سكني أم تجاري في المقام الأول؟
[Judy Johnston]: بادئ ذي بدء، هذا هو مخزون المساكن. عرضنا العقار للبيع، لكن المدينة استعادته. في الواقع، لدينا اثنان منهم. تم بيع واحدة منهم في مزاد في ديسمبر. عاد الرجل الآخر وباع العقار بالفعل وأعاد لنا كل أموالنا. لذلك، يدفعون للمحامي، لذلك نجمع الكثير من المال عندما ندفع الضرائب.
[Zac Bears]: لذلك سأحضر لك هذا التقرير، شكرًا لك، هذا التقرير سيكون مفيدًا فقط فيما يتعلق بالتكاليف القانونية. كما تعلمون، لنفترض أن شخصًا ما لديه 26000. هل ستكون أتعاب المحاماة 31000 أو أكثر مثل 50000 أم ستزيد مع مرور الوقت؟
[Judy Johnston]: لا، لقد فات الوقت. وهذا هو الحال حيث تخضع لضرائبنا المنفصلة والفوائد والرسوم الإضافية. لذلك عندما يدفعون، يسألون عن المبلغ الذي ندين به، ويطلبون الدفع وعليهم أن يدفعوا بالكامل قبل أن نسمح لهم بالرحيل.
[Zac Bears]: عند مشاركة المعلومات، إذا أمكن، هل يمكنك مشاركة جزء من جدول الرسوم الذي لديك؟
[Judy Johnston]: يجب أن أسألهم.
[Zac Bears]: نعم، أنا متأكد من أنه سيتعين عليك أن تسألهم، ولكن من المفيد حقًا أن ترى ذلك لأنه، كما تعلم، هناك توازن ثابت بين محاولة مساعدة الناس ومحاولة محاسبتهم. ومجرد الحصول على تلك المعلومات الإضافية.
[Judy Johnston]: ثم سوف أجد ذلك بالنسبة لك.
[Zac Bears]: شكرًا لك
[Judy Johnston]: لا شئ.
[Zac Bears]: لوك تشومتيف، رئيس منظمة الرحمة.
[Nicole Morell]: هل لديك المزيد من الأسئلة حول Shopkeeper Collector؟ جودي، لدي سؤال فقط. لقد ذكرت رسومًا قدرها 25 سنتًا للمدفوعات عبر الإنترنت.
[Judy Johnston]: إنه مثل التقسيم حيث تدفع City Hall جزءًا ثم يجب أن يدفع الجزء الآخر... لا، City Hall فقط، إذا دفع شخص ما عبر الإنترنت فإن ذلك يكلف 25 سنتًا وتدفع المدينة لنا 25 سنتًا. لا يهم، لا يهم. أعتقد أن هذا منطقي.
[Nicole Morell]: أمان. هذا صحيح. حسنا دعونا نرى ما هي الأسئلة التي لدى الجمهور؟ لا توجد مناقشة مرئية على لوحة النهاية. شكراً جزيلاً.
[Judy Johnston]: شكراً جزيلاً.
[Nicole Morell]: شكرا لك سوف نقوم بتحويله إلى وزارة الدفاع المدني. شكرا لكم على السماح لنا بالقيام بذلك.
[MaryAnn O'Connor]: في الواقع، ليس هناك ما يمكن الحديث عنه حول الميزانية على الإطلاق. لا يوجد أي تغيير تقريبًا بين موازنة العام الماضي وموازنة هذا العام. لا أعرف إذا كان أي شخص مهتمًا، ولكن بالنسبة لأولئك الذين يشاهدون في المنزل والذين قد لا يعرفون ما هو الدفاع المدني، فهذه مقولة قديمة. لقد تم استخدامه لبعض الوقت. أعتقد أن الناس يفكرون أكثر الآن، ولا أعرف التخطيط للمخاطر، أو الاستعداد للمماطلة، ولكن هذا ما نتحدث عنه.
[Nicole Morell]: شكرا لك رأس الدب؟
[Zac Bears]: شكرا سيدي الرئيس. أنا متأكد من أن الميزانية لم تتغير، ولكن هل هناك أي نفقات تتعلق بالأوبئة أو الاستعداد لحالات الطوارئ الكبرى؟ هل هذا الوباء حالة طارئة؟ هل يمكننا الحصول على أي مساعدة من التدابير التي اتخذتها هذه الإدارة أو هذه الإدارة بالذات لدعم الاستعداد لحالات الطوارئ لهذا الوباء؟
[MaryAnn O'Connor]: مثلي، مجموعة أدوات الطوارئ هذه.
[Zac Bears]: لذلك لديك حالة طارئة. أرى حسنا، شكرا.
[Nicole Morell]: هل لديك أي أسئلة أخرى حول هذا المجلس؟ مُطْلَقاً. وداعا مارينا. شكراً جزيلاً. حسنًا، يمكننا ركن السيارة أولاً لأن زملائنا الصحفيين المجتمعيين، أعتقد أنهم يجب أن يبقوا معنا حتى النهاية، أليس كذلك؟ حاول إخراج الناس إذا حاولوا الخروج. أعتقد أنك يجب أن تكون هنا طوال الليل. لذا، إذا كان بإمكانك المغادرة عندما تكون مستعدًا، فسنأخذك. نعم، لدينا ميزانية إعلامية لمجتمع Peg Access Metro. كيفن هارينجتون إذا كنت ترغب في تقديم مراجعة لنا.
[Kevin Harrington]: ليلة سعيدة للجميع. لذا، إذا نظرت إلى الميزانية، فلن تتغير كثيرًا. وفي الواقع، إذا نظرنا إلى النفقات الجارية، وخاصة موازنة العام المالي 22 وموازنة العام المالي 2023 المقترحة، فستجدهما نفس الشيء. وتشمل التغييرات تخفيض عدد أعضاء إدارة المحطات مقارنة بالعام المالي 2022، بالإضافة إلى زيادات طفيفة فقط في وظائف مديري المحطات ومنسقي الإنتاج بدوام كامل. ثم بالإضافة إلى ذلك الشيء الوحيد الذي أريد الإشارة إليه هو أنه في حالة تساؤل أي شخص، فهذه هي التكلفة العادية لمعداتنا، أما باقي العناصر فهي العناصر الكبيرة التي نستخدمها لاستبدال الكاميرات وما إلى ذلك. يوجد حاليا 18000 فقط في القائمة، وهذا الرقم قد يتغير. ومع ذلك، لدينا عدد من الطلبات في مراحل مختلفة من دورة الحياة. لذلك أعتقد أننا سنكون هكذا تحت ميزانيتنا هو 50 دولارا. حتى نتمكن من تجاوز هذا بشكل جيد. كما تعلمون، ستكون سنة مثيرة للاهتمام. لقد بدأت في أكتوبر، وكما تعلمون، ما زلت أعرف الكثير عن المحطة وكيفية عملها وأنا على استعداد للإجابة على أي أسئلة قد تكون لديكم. قبل أن نبدأ، أود أن أشكر منسق الإنتاج الخاص بي، كات دارنيل، الذي كان رائعًا منذ أن بدأت التحدث والتفاعل مع أعضاء مجتمعنا، وكذلك شين كولبيرت 22، الذي تعرفونه جميعًا وهو منتظم في الجناح. كما ساعدني ذلك على فهم ما نحن فيه اليوم وجعل المحطة تعمل. وهكذا، اترك الأمر لي.
[Nicole Morell]: بواب كارافييلو.
[Kevin Harrington]: لم أفهم ماذا تقصد بالحسابات المرتبطة. جمع الكابلات.
[Richard Caraviello]: لا أعرف. أنت لا تعرف. إذا كان بإمكانك معرفة المبلغ الذي جمعوه هذا العام أو العام الماضي، فيرجى إرساله إلينا.
[Kevin Harrington]: قطعاً. لأنني أعلم أن هذا السؤال يتم طرحه كل عام. لذا، أنا واضح: هل تقصد المبلغ الذي تعرضه كومكاست؟
[Richard Caraviello]: نعم، نتلقى الدعم منهم كل عام. هذا صحيح. هذا كل شيء. حقا لم يتبقى لك الكثير.
[Zac Bears]: شكرا سيدي الرئيس. لقد تحدثت مع كيفن قبل الاجتماع. أحد الأسئلة التي يطرحها الناس هو ما إذا كان بإمكاننا بث اجتماعات مجلس المدينة واللجان مباشرة على موقع يوتيوب كخيار. قال كيفن إنه سيتحقق من ذلك ويعتقد أنه ممكن. لذلك يمكن أن يحدث هذا قريبا. فقط بعض الأسئلة. مهم ما يؤثر على الاتصالات في جميع أنحاء البلاد هو ببساطة أن الكابلات تنقطع ولم يعد لدى الناس أسلاك. كما تعلمون، نحن نعمل على إقناع الحكومة الفيدرالية وحكومات الولايات بالنظر في دفع بضعة سنتات مقابل الاشتراك في منشور للوصول المحلي. هل أنتم على علم بهذه الجهود؟ بالنسبة لي، فقط اسأل عن ذلك لأنني أعتقد أنه رائع. تأكد من أنك تعرف ويمكنك نشر اسمنا هناك، كما تعلم، إذا كانت هناك رسالة تفيد بأن Medford Community Media يمكن أن تكون موجودة لتقول إننا ندعم هذا النوع من المناصرة، فإننا نعتقد أنه من المهم الحفاظ على التغطية الإقليمية والحفاظ عليها مع تغير المشهد الإعلامي. لذا فهي مجرد ملاحظة لمعرفة ما إذا كنت نشطًا أم لا. إذا لم يكن الأمر كذلك، فربما أستطيع أن نتمكن من التواصل. ليس أنا، يجب أن أقوم بأبحاثي الخاصة لأخبرك مع من تتحدث، لكن هذا هو الشيء الصحيح الذي يجب القيام به. هذا صحيح.
[Kevin Harrington]: هذا صحيح. أنا لا أعرف حتى الآن. ومما أفهمه، أعتقد أن إحدى الفوائد التي تعود علينا وعلى العديد من محطات الوصول المحلية هي أنه يمكنك الوصول إلى خدماتنا من خلال جهاز فك التشفير المدفوع. ولكن نعم، إذا كان لديك متصفح ويب، ليس عليك أن تعيش في ميدفورد. بإمكانك زيارة موقعنا الإلكتروني وحضور كافة الاجتماعات الحكومية، والاطلاع على كافة محتوياتها. أوافق على ذلك، نريد التأكد من أننا لا نتعامل مع أشياء يتم إجراؤها للصالح العام، في المجال العام. كل شيء ممكن. نعم، سأراقب هذا. إذا سمعت شيئًا كهذا أو تم إخطاري بأي نشاط، فسوف أعلم الجميع بذلك.
[Zac Bears]: ممتاز. صحيح. حتى، كما تعلمون، من الجيد بالتأكيد أن تظلوا على اطلاع، ولكن في الحقيقة فقط راقبوا الأمر لأنني، كما تعلمون، أعتقد أن الوباء ربما تباطأ قليلاً لأن الناس في المنزل ويستخدمون تلفزيون الكابل ربما أكثر مما كان عليه في السنوات الماضية. يبدو أن الأسعار الثابتة تتناقص بشكل أساسي في كل مكان لأن الأشخاص ينتقلون إلى YouTube TV أو أشياء مثل Netflix وHulu. بدلاً من الحصول على فاتورة تلفزيون الكابل و. لست مندهشًا من أن الحكومة الفيدرالية لم تتعاف بعد. آخر شيء أردت سؤاله هو، هل هناك أي عروض جديدة تعملون عليها يا رفاق، مثل برنامج تلفزيوني، قد نكون متحمسين لجدولتها قريبًا؟
[Kevin Harrington]: 是的。 那是什么？ 是的，CBB 计划仍然强劲。 我昨天刚录了一集。 是的，我们有一些节目需要休息一下。 你好，游艇之眼。 我不确定你是不是这么说的。 对不起。 但我们正在进行一些工作。 我一直在与学校委员会成员麦克劳克林交谈，希望让他回来，但目前不确定该计划的名称是什么。 而是一个将学生、教育工作者和家长聚集在一起召开圆桌会议的教育计划。 他们制作了一集关于电子烟的节目，我观看了它以获得一个想法。 所以他正试图在秋天的某个时候把它拿回来。 我还与位于梅德福广场的 ICCM 的一位先生交谈，讨论从他的组织中招募人员作为成员，这些人可以 报道您自己正在发生的事件，也许还可以使用工作室空间。 所以，是的，我们肯定有一些潜在的线索正在开发中。
[Zac Bears]: I will just suggest one thing that I think would be a bonanza, which is a local politics talk show. If you can find anyone who'd want to host it, I don't know who would. Absolutely, you know? The door's open.
[Nicole Morell]: There's plenty of dealer power down there, I'm sure.
[Zac Bears]: Oh, hot ones for, yeah, that would be hot ones for local politics. I'm not gonna last long in that show. Yeah, but I'll throw it out there. Cause I just think it's that there's some great stuff in some other communities. You know, I love, I was interested in, I think the Lynn election results and they have like a live results show broadcasting live and they put the numbers up and it's just kind of a nice little instead of, least the last couple elections it's been like did Zack said that the put the post on Facebook for the election results it's a little more show a little more. Absolutely. And so you know I would love to see stuff like that obviously I. If I were to do it, people would say it's a biased program.
[Kevin Harrington]: So, and it probably would be so we're definitely to briefly piggyback on that we are definitely looking at opportunities whenever they present themselves to, you know, you know, bring things up a notch when we can with with the means that we have. We're speaking of upcoming programming way down the road. The Medford Malden Thanksgiving football game is going to be at Medford. So I wanted to use a phrase, I want to Cadillac it, I want to get as many student volunteers we get, get some students in the booth doing commentary, you know, not sure how much we'll be able to do that level. But yeah, try and take opportunities to be like, how can we kind of like, you know, bring this up a little bit, make it a little more special. whenever we can within our resources. So I appreciate the feedback. That's definitely something we wanna be open to. So if anyone watching out there wants to fill out the paperwork and come to the studio, sit in front of a table and talk about local politics, door's open. So.
[Nicole Morell]: Yeah, if you're watching right now, you're halfway there.
[Kevin Harrington]: Yeah, it's true.
[Zac Bears]: ESPN 15. All right, that's all I had.
[Adam Knight]: Thanks, Kevin.
[Nicole Morell]: Councilor Knight.
[Adam Knight]: Madam President, thank you very much. Kevin, thank you for being here. I just want to commend the work of Shane Colbert. The kid's unbelievable. He does a great job. He's an asset to the department. I mean, who would have thought that he was a high school senior up there every Tuesday night, you know, running the multimedia for us, as well as other meetings across the school district and out of the city. The kid's unbelievable. He's worth his weight in gold. And I just want to let you know what a great job he's doing as a supervisor.
[Kevin Harrington]: Absolutely. 100% agree. Thank you.
[Nicole Morell]: Any further questions on community media? Seeing none.
[Unidentified]: Thank you, everyone.
[Nicole Morell]: All right, we have parking and the historical commission. I'm not seeing Director Morrison on the call, Chief of Staff, Madam Chief of Staff. Will you be presenting on parking?
[Nina Nazarian]: Thank you. Let me contact our parking director. Hold on one moment, please.
[Nicole Morell]: Okay, we can also, we can take the historical commission, but then I also, I saw Ryan Hayward on, I know we got a letter, so if you want to just read the letter. He was on, he's no longer on.
[Zac Bears]: Well, maybe we could read the letter into the record at least.
[Nicole Morell]: Yeah, we're waiting. Nina's trying to track down Director Morrison for parking. So we're going to go. We'll go to the Historical Commission. Don't have anyone here from the Historical Commission at the time. We did get a letter from them that I can read into the record at this time.
[Zac Bears]: Summarize some of it was like lists of addresses. I don't know if we want to go that far.
[Nicole Morell]: I'll skip over that part.
[Zac Bears]: I don't think we need to get too involved with the Historical Commission.
[Nicole Morell]: Yeah, this email came in at 9.58 this morning. It came with I went to council, it should have gone to all of us, it came with a number of budget sheets. This is from Jennifer Keenan, the chair of the Medford Historical Commission. Regarding the Historical Commission FY23 increased budget request, dear Madam President, with regard to the proposed FY23 budget for the Medford Historical Commission, the requested increase is to provide matching funds for a survey and planning grant from the Massachusetts Historical Commission. The mayor is fully supportive of this annual funding and has requested an increase of $3,000 on our behalf. The city has accepted the survey and planning award and is committed to funding the project. The nominal increase reflects the rising cost of preservation work and every dollar goes to fairly compensate the consultant hired to undertake these valuable planning projects. You may not be aware, but the city of Medford is a certified local government for the communities with this designation and guarantees that a portion of state level funding for historic preservation will be passed along to applicants. This puts Medford in a small pool of competition, and we've consistently secured survey and planning grants since 2012. Awards from the Massachusetts Historical Commission total 125,000 to date. Survey and planning grant projects undertake research and documentation of the city's historic resources. Our dense landscape is a record of the past. It is changing every day, and it's important to capture a small amount of the best representative structures that reflect important moments in the cultural narrative. Moving neighborhood by neighborhood, the commission hires a paid consultant to select and record properties on state inventory forms. The process is overseen by the Massachusetts Historical Commission, and forms are made available online. These inventory forms are not just a window into the past, they're a valuable tool, they're used by the commission, by planning agencies, state agencies, and the general public. As a result of this work, we have added more than 1,000 inventory forms covering the neighborhoods of West Medford, Medford Square, East Medford, Wellington Hillside, South Medford, Winter Hill, and the Brickyard Slash Mystic Park. We have learned that there are less than 3000 historic structures sorry 3000 structures predating 1900s. These buildings are rare non renewable resource this documentation work allows us to not only understand their importance but to ensure their history is captured on paper in the hopes that may someday translate into additional recognition and protection. This year, the commission will hire a consultant to undertake work in Fulton Heights. The $35,000 S&P project requires $17,500 match. This is an increase of $1,500 from previous years. The grant is reimbursable. We are required to expend the amount before compensation to the Commonwealth. This doubles the amount required, thus reflecting the increase. The reason we cannot match these funds from our normal budget is that every year we spend 100% of our budget, which is allotted to demo, delay, administration, legal postings, and a handful of subscriptions to related organizations. We consistently spend our budget and do not expect a downturn in demand. Loss of funding would be detrimental to the ability to operate. We recommend you review our annual report for the prior year to see the full spread of activities. We hope this brief summary answers your questions. For additional information, if you have any further questions, please do not hesitate to contact me at historicalcommission at medford-ma.gov. Sincerely, Jennifer N. Keenan, Chair, Medford Historical Commission.
[Adam Knight]: Madam President.
[Nicole Morell]: Councilor Knight.
[Adam Knight]: At this time last year, we posed the question to the Medford Historical Commission, how many homes have been saved and restored?
[Nicole Morell]: Here, Mike, if you can make it long.
[Adam Knight]: At this time last year, we were having these budget hearings and the question was posed to our historical commission, how many homes have been saved and restored to the historical condition? And the answer was zero. And then I asked, how many homes have been saved and restored since the enactment of the ordinance? Well, no, I said in the last 15 years, I believe was the question I asked. And the answer was zero. Our ordinance doesn't work, Madam President. All right, all it does is create demolition delays to put people that are willing to invest in this community in a position of financial hardship. Look at 16 Foster Court, for example, we had a developer that was willing to invest millions and millions of dollars into this community. He went before the Historical Commission. He was held up for 18 months. They tried to make his parcel a single home historic district. The place was an absolute disrepair, rubble. It was a junk heap. I was afraid to go in it, and we went in it. Couldn't even fit up the stairs. It was a nightmare. That parcel went through the demolition delay process of 18 months, went through an exercise before the city council, which The committee pretty much said it was because he wouldn't cooperate and do what we told him to do. So this was the action that we took as retribution. That parcel remains undeveloped, Madam President. Why? Because he lost his funding. So when we look at an opportunity, just like we had last night when the gentleman came and said, going to be able to generate $3 million in permitting fees and $2.9 million in new growth property tax to this community by a change in zoning and a local development. We had a small residential developer in this community that was willing to invest millions of dollars to create housing. But because of the action of the Historical Commission, costing the opportunity, and it cost this community that investment. And this is not uncommon. This is not uncommon. Said a gentleman by the name of James Calvi up here, the developer in the city for 25 years, small scale development, residential homes, not a millionaire, not one of those people that build high rises, someone that comes in and rehab homes, makes them better, improves our community, improves our curb appeal. Multiple deals lost because of the demolition delay of 18 months. because of the process that's in place. It's no longer a commission that focuses on preserving the historical, cultural, and political significance of homes in this community. Because if it were, Mike McGlynn's house would be historically significant. The home where the mayor grew up in, a former state rep, the longest serving mayor in the city of Medford, the longest serving mayor in the history of Massachusetts, that has political significance. A home where his father performed, served as mayor of this community, state representative, city councilor. Multiple high-level positions in government related to historic preservation for the Secretary of State. That house isn't historic, but Pacelli's is. The only thing I ever see historic in Pacelli's is the curtains up in the second floor apartment. That's the oldest thing in the building. There's nothing historically significant about it. But because of these actions of these small boards and commissions that are acting as a design review board, acting as a design review board and not as a commission to preserve historic, political, and cultural significant structures in this community, we're at a loss. We're at a loss. And quite frankly, I think the board is out of control. I would move to slash their budget in half. You see people that live in this community that are business owners. One comes to mind, one comes to mind, but I don't even want to say their name because, God forbid, they know that they're complaining. The Historical Commission knows they're complaining, then they're going to be subject. They're going to be subject to the whim. to the whim. If they want to find something historically significant, they will. I heard a story about a building that was being worked on. Then they thought it was the long lost schoolhouse. So they stopped all construction on the property. Oh, that was a schoolhouse that was over by the Cape and moved in 1911. And it kind of looks like that. So stop everything and let us look at it. Give me a break. Come on. We're messing with people's lives, people's livelihood. We're messing with jobs that are getting created in this community. And we're messing with growth. We're also messing with improvements, embeddements. And now it's my understanding that the commission's involved in interior demolition, interior reconstruction, placement of windows, types of construction materials being used. It's getting ridiculous. People want to invest. People want to spend their good, hard-earned money in this community to make it better. Let them. Let them.
[Nicole Morell]: I just want to note for clarity, although it's always very confusing, historic districts are under the historic district commission. Just, I know you did one more side just for clarity.
[Richard Caraviello]: Thank you, Madam President Council night is 100% right. All we've done is torture people who want to appeal, change the curb appeal of our city, but it's a card a funeral home, West Medford. that we're going on three years now, sitting there doing nothing. You held the guy up for 18 months. Are you doing, you know, we talk about affordable housing, all sorts of stuff. All you did was hold the guy up. Now the cost of lumber and services are through the roof. You got a guy in Boston, you held him up to your committee for six months. Now you're telling him he's gonna wait another 18 months because the six months you held him up doesn't count toward the 18 months. Councilor Naire, this is a group that's out of control in the city. We haven't saved one home. This council, I think in 2015, told them to go out and identify properties, areas of the city that are historical. And to this day, seven years later, they have not done it. And they keep throwing it back onto this group. It's their responsibility to go out and identify the properties that they think are historical, not for us. And then when people come to them, you want to sit there, like I said, want to torture them for 18 months so they can't do anything. This is why when you talk to people, nobody wants to come to the city of Medford to work, because we torture people who want to come here and do good things. We torture them. And it's not fair to them. You get these small guys that do the small projects, you kill them. They can't afford to hold onto this property for two years and wait while this group tries to figure out what it wants to do. If you drive by all around the city, you see these signs, you made them buy these big giant signs to put up for demolition. Again, these are houses that are poor curb appeal. Mr. Lebowski said during our zoning thing, if it's going to improve your community, then let it go through. He lives in the town. He says, I live in a teardown city of Concord. There's more historical homes in Concord than probably anywhere in the country. And they seem to manage to figure it out, but not us. We want to torture people, and that's why people don't want to come here and do things in our city. And we'll continue to do that until this group figures out, you're not saving anything. Nothing has been saved yet.
[Nicole Morell]: Thank you, Councilor Caraviello. Any further discussion? President Bears.
[Zac Bears]: Thank you, Madam President. I would just add, that I'm certain that there are ways that we can improve the process for the historic commission. I wanna delineate that I have found the historic district commission's actions to be pretty arbitrary. I mean, the historical commission for better or worse has a process. I think there's a clear disagreement with the process and its impact on the community, but there is some consistency to it. If someone waits six months to get heard by the historical commission and then they put an 18 month demo delay, I think the six months should count towards the 18 months. I don't know. And I know that. So I'm just saying, I think there's room here to have a discussion and make some changes around that. The historic district commission, if you watch some of their meetings, I mean, I'm getting calls from residents who are just trying to put a minor change in their home and they're getting panicked because the historic district commission As you noted, has not gone out and done its, its work to seek find historic districts around the city that are potentially there and put them in there looking at these single single family has a single home historic districts. Now I do know there are some people who. Like there are homeowners who have actually asked for their own home to become a single home historic district. I don't necessarily have a problem with that, but I just think that, and quite frankly, a piece of this is the membership. It's just the historic district commission, as far as I know, has been the same people for years and years and years and years. I think that they could benefit from new members, different perspectives. Obviously the mayor is the appointing authority, but so basically my whole point is here, I have some, I think there's room here for all of us to have a discussion about different changes we could make. And personally, I would start with the Historic District Commission, which I think is just kind of making arbitrary determinations that aren't even grounded in a process. Separately, I think there may be some adjustments to historic commission process that could be made to make things a lot better, but I will say they do seem to be detail oriented, maybe too detail oriented for some, but it isn't just at least random and arbitrary.
[Adam Knight]: Not even that, I mean, if you look at the meetings and you watch the meetings, they clearly say, we wanna slow you down. That's our goal. If we slow your project down we win. They say that that's not the legislative intent. When you read the ordinance, the ordinance says they'll help the owner find a buyer that will restore it. They don't do that. They punish the person that owns it by saying, show me your designs, and maybe we'll approve you. Show me your designs, and maybe we'll approve you. So either way, they're driving up your cost. You're either going to have to go to an architect and redesign your plans 27 times. Now, mind you, they have no, absolutely zero authority over the design of your building, number one. Number two, they have zero authority over zoning. So I can go show them a castle. They take the zoning board, the zoning board's gonna go, no, we're not letting you do that. So God forbid you wanted to knock a place down and build a place that needed a variance. How long would that take? How long would that take? That's why we can't build. That's why we see nothing happening. But this board is, in my opinion, out of control, out of control. I don't see any need or any desire, or it's not warranted an increase. We've seen their budget grow over the past three years, but we have not seen any successes. And for the previous two decades before that, none either. Why are we continuing to invest good money after bad on a process that clearly doesn't work? to keep the historical people happy and quiet because they got their money. We're in a huge budget crisis right now. The things that they're preventing from happening are the things we need, jobs and growth.
[Nicole Morell]: Thank you, Councilor Knight and Councilor Caraviello.
[Richard Caraviello]: Thank you, Madam President. As we mentioned, people, garages now. Garages are falling down and they can't repair, but I'm gonna say it. In 11 years on this council, one of the votes I regret making was the vote to increase the demolition delay from one year to 18 months. If I had my way, I would take that vote back now. Again, let's say I've made some votes that I regret, and that's one of the votes that I regret making on this council was giving them the 18 months because all of a sudden it's caused headaches for everybody in the community.
[Nicole Morell]: I think that's prevail. And yeah, I would agree with racism bears assessment where I think, you know, again watching me as I feel like the historic district commission has is definitely perhaps may have lost the thread at this point. I do think, you know, I think we're hearing from some of the same people I think like many things. There is the good intention as far as the demo delay, but like many things, the people who want to get around it will, the people who want to play nice are the ones who end up getting hurt in the process, the people who might not have the coffers for it. So I do agree that I think there is some improvement to be made in that whole process. And it's, you know, part of it is an ordinance that can be changed.
[Adam Knight]: And if you look at the penalties, Madam President, for knocking down a parcel, a residential parcel without a permit, what is it? Two years, you can't get a permit. Well, you already got me at 18 months. I might as well knock it down without a permit and then just wait yelping out the six months. Because if I have to wait six months to get heard, and then you tell me I gotta wait 18, there's 24 right there. Well, I can just knock the house down, sell the land, and now we got a new person there. No harm, no foul. They didn't do anything wrong. I'm gonna buy a piece of land. I'm kind of surprised someone hasn't picked up on that.
[Zac Bears]: Ask something good of me. No, no, no, I mean, you picked up on it, but I mean, pick up on it. That sounds like a business. There's an arbitrage opportunity there.
[Nicole Morell]: You're in a council meeting.
[Adam Knight]: That's two we came up with tonight.
[Nicole Morell]: So Councilor Knight, do you have a motion on the floor?
[Adam Knight]: At this point, we don't even have a budget on the floor. So I'm gonna wait till we get the full budget book and then I'm gonna reserve my recommendations for that.
[Nicole Morell]: Any further discussion on the historical commission? Seeing none, we will go back to Madam Chief of Staff. Do we have anyone from the parking department or will you be presenting that budget?
[Nina Nazarian]: Thank you, Madam President. Parking Director Morrison is on the call.
[Nicole Morell]: OK, great. Oh, there we go. Morrison, I see now. Director Morrison, would you like to just give us an overview of the budget that we're looking at? And then we can go around with questions. And I will ask you to unmute.
[Faye Morrison]: Hi.
[Nicole Morell]: Hello, we can hear you.
[Faye Morrison]: Can you hear me? Because I'm having a little trouble hearing you.
[Nicole Morell]: We can hear you.
[Faye Morrison]: Okay, great. I'm sorry, what was the question?
[Nicole Morell]: If you'd like to give us just an overview or highlights from the parking budget that we have before us, and then we will just have questions from the council and any members of the public.
[Faye Morrison]: Okay. So it's pretty basic. We based the budget pretty much on what we've spent to date and made some assumptions. I mean, the fees are pretty set. There's not much mystery here. So I'm happy to entertain any questions that you might have.
[Nicole Morell]: Thank you, Director Morrison. Do we have any questions from the council?
[Faye Morrison]: I'm sorry, I'm really having a hard time hearing.
[Nicole Morell]: We have a question from Vice President Bears. Thank you for the brief overview. Okay.
[Zac Bears]: Thank you, Madam President, and thank you, Director Morrison. I just have three questions. Sure. What was the, or, you know, do you have an estimate of the revenue that we will bring in in fiscal 2023 from the parking department?
[Faye Morrison]: No, there's no way I can give you an estimate on what revenue might be with less than a year of collection. Okay, because we've only been collecting like three months, that would be difficult. I mean, you could make some projections based on what we've collected so far, but I don't think that's a good way to do that type of thing, because you have no idea what will happen three or four months from now.
[Zac Bears]: Yep, I understand that makes sense to me. Do you. And again if you don't have this figure off the top of your head. If you could just share it with the city clerk later but could you just let us tell us potentially how much revenue we raised in, in the first quarter of this year.
[Faye Morrison]: Well, again, we weren't starting to raise any revenue until March.
[Zac Bears]: بخير
[Faye Morrison]: So it wouldn't be a full first quarter of this year.
[Zac Bears]: Okay. All right, right. Well, then I will, I'll move on from that question. Okay.
[Faye Morrison]: I mean, I can tell you what we've raised so far. If you can hold on one second, I can get the clerk to grab that. Omar, Omar. Sure. Can you give me just a rough estimate of what we've raised so far? Okay, just give us a second he's going to bring up that screen for me and I can give you that I can give you that amount. Pretty quickly. I can answer your third question while we're waiting for that.
[Zac Bears]: Absolutely. Um, I noticed, just obviously the fiscal 2022 budget was, I think, was created before you were even here. We've made some changes since then. Just in terms of the staff changes, will the 13 positions included in this budget be sufficient for the department and how will that affect the customer service?
[Faye Morrison]: I think that right now we have, we can provide good customer service with the four clerks in the office. PCOs in the street and the three meter crew. Would I like to have more field staff? Obviously it would allow us to do a lot more, but I think that we're doing fine at this level. And I was comfortable with being asked to, you know, freeze on hiring for now. I think we're fine, but obviously we could always do a lot more if we had more people in the field.
[Zac Bears]: Great, thank you. And then just my last question is on training. I just noticed that there's not really a budget for training in here. Could you let us know a little bit about how you train your employees? And is there any additional resources that maybe are needed for that?
[Faye Morrison]: Well, the beauty of that is that the company I hired to do our command center, GTECNA, has done all of the training for the clerks and for the parking control specialists. So there are monies in there for training. It's just not a separate budget item. It's part of the package that we purchased.
[Zac Bears]: Great. Those are my questions.
[Faye Morrison]: And that is ongoing, everyone.
[Zac Bears]: Excuse me? Great.
[Faye Morrison]: Sorry, I was just saying that that was all my questions right and as a hold on one second I'm gonna have that figure for you and as technology as we have had to add some more technology to the system that has continued the training. So, the clerks do it probably more often than anyone else because they're the ones handling the command center. But as things come up and we add different systems that help the one that we originally started, work more smoothly, as we're trying to tailor residents in the city, that will cause more training. But that is something that we have enough people where two folks can be training while two folks are running the office. So we haven't had any issues with that so far.
[Zac Bears]: Great. Thank you. And if you can share that revenue number when whenever I sure will he's pulling it up now.
[Richard Caraviello]: Great, thank you.
[Nicole Morell]: Any other questions, Councilor Caraviello.
[Richard Caraviello]: Thank you, Madam President. Hey, you have the sixth largest budget in the city of Medford. Are we going to cover our budget this year with with with revenue.
[Faye Morrison]: I just I think I just answered that question I can't tell you what revenue we're going to take in in advance of actually doing.
[Richard Caraviello]: You've got a budget of $922,000. Do we plan on collecting at least $922,000 to cover budget? Because if not, we should have just kept Park Medford here. So you don't know if we're going to make budget?
[Faye Morrison]: We've only been collecting money since March, City Councilor. You're asking us to continue to the future. I cannot do that.
[Nicole Morell]: I do see Chief of Staff Nazarian has her hand up. Nina has her hand up.
[Nina Nazarian]: Thank you, Madam President. I was just going to see if we could refer to Finance Director Dickinson. I believe there have been projections on this to the degree that that may be helpful. Obviously, we are still going to be seeing and tracking revenue, but.
[Nicole Morell]: Director Dickinson, do you have any projections you can share? You can come to the mic. I know. Even if it's just no, you can come to the mic.
[Bob Dickinson]: I'm afraid I don't have firm projections on this. We expected to take in more than $900,000. not for this year, obviously, but for next year.
[Richard Caraviello]: We're not, you know, we're gonna make budget this year.
[Bob Dickinson]: Well, so we haven't spent all that budget this year. So I could get those numbers together. I actually was just trying to run it on my computer to figure out where we are. Revenues are, because of what's been going on in the finance department, revenues aren't up to date and posting so getting the actual numbers i'd have to go to the treasurer's. software program to. see what she's brought in for for parking revenue so far, and I would probably take to just started in March, I would take April and May and do protections, based on those two months on what we might be able to we don't know what we've collected in April. I do not know that right now. I would have to look and actually vet those numbers before I can make a firm projection on.
[Adam Knight]: Do we have the dollar amount of tickets that was issued? Say there was 650 tickets that were issued that totals $132,000. Some people pay them, some people don't, but then we'll at least have an idea of what the potential monthly revenue generation. is and then we can do the math and I had to multiply that by 12 and then assume that in the winter it's going to be worse and the summer might be a little bit better give a take and you know we'll have an idea what we're working with but for us to raise that much money I think in the next 15 months I think director Morrison is I have that figure for you now if you're ready you do have that number uh yep we're ready when you are yeah since March 160,000
[Faye Morrison]: That's in pay by phone fees, credit card fees for transactions, permits, that's for everything.
[Nicole Morell]: And that's revenue since March 1st?
[Faye Morrison]: Since March 1st. Between March 1st and March 9th, not all of the systems went on at the same time. We were having some problems with the merchant processor, but that's approximately about the time we started collecting from every source.
[Nicole Morell]: And that goes through the end of May or today.
[Faye Morrison]: No, that would go through the end of May, the end of May.
[Nicole Morell]: Okay, so for March 3 at the end of May 160,000.
[Richard Caraviello]: I'm not finished. Is there a reason why we're not accepting credit cards for these.
[Faye Morrison]: I don't know why you don't accept credit cards at City Hall. You don't know why your department's not collecting credit cards, not my department, sir, as I've explained before when I would have to have a credit card platform for this department to use it. In order for us to collect with a credit card, the city, i.e. the treasurer's office would have to set that platform up, not this office.
[Zac Bears]: We can't independently set up a financial office. Point of information.
[Nicole Morell]: Your bank would do it for you.
[Zac Bears]: Point of information. Director Morrison, we just heard from the treasurer Basically, fingers are getting pointed across the hall. Maybe if the chief of staff could speak to how we can get this system implemented.
[Richard Caraviello]: I get the treasurer not taking credit cards because they're big ticket items. These are $25 tickets, $50 tickets. Every city in this country.
[Zac Bears]: I just asked the treasurer this question, why don't we have the system? And she said, it's not my problem. And we just asked the parking director, and the parking director said it's not. that that that parking department can't do that so maybe the chief of staff could speak to that and people take credit guys and the guys madam chief of staff could you is there any insight you can provide related to that
[Nina Nazarian]: Thank you, President Morell and to Councilor Caraviello and Vice President Bears. I guess the best thing I can say is that we have heard comments and the importance of credit cards being brought in as a form of accepting payment. And it's something that we will be looking at over the course of the next year. I cannot say where that responsibility lies at this point in time. I don't know if, I, I don't know off the top of my head, which department would have to go through the procedures and where we would need to see some of all, they all take credit cards when you walk up to the window.
[Richard Caraviello]: They actually have a window. That's I love with the people so so we so we don't have to go down on our knees to listen to what's being said. That's, that's another problem. You've got a window there that nobody can hear anything, and it's not level with people, so people have to bend down to talk to the people on the other side of the glass there. That's not right for a lot of senior citizens in this community who go up there and they have a problem. I hear that all the time.
[Nicole Morell]: I understand your frustration. I think we're looking at issues that predate Director Morrison, particularly.
[Richard Caraviello]: No, that's not predated for Director Morrison. The window was put in while she was there.
[Faye Morrison]: President Morell, if I may. I was here, City Councilor, without my consultation.
[Nina Nazarian]: President Morell, if I may, that window was put in at the direction of the former Building Commissioner Moki, I believe and I understand that that window to be at the appropriate accessibility height.
[Richard Caraviello]: Okay. Thank you, that's it for the moment.
[Nicole Morell]: Vice President Bears.
[Zac Bears]: And I just want to say thank you, Chief of Staff for taking on that there will be, looking into the credit card processing over the next year, I just want to note that, you know, when one person says it's them and then the other person says it's them, I think that's a time to just step in and maybe say, we're going to decide at the top level, how we're going to implement this and then, and then implement it. And, you know, obviously I, I'm not. I don't work for the executive branch of the city government. So, but but that's just a It's hard to hear, we ask one department, they say it's the other department, we ask one department, they say it's the other department. So if you could just report to us as you work through this in the next year to let us know, and hopefully let us know as quickly as possible how it's gonna work out and who's going to be putting in the credit card processing. Thank you.
[Nina Nazarian]: Thank you, President Morell, if I just may. Absolutely, through you to Vice President Bears, My interest is to determine what best management practices are in other communities to determine which department it would fall under as the most appropriate department. That was the reason for my comment.
[Zac Bears]: Thank you, that makes perfect sense, thank you.
[Nicole Morell]: Yeah, and just my request is whatever department we decide that is, if we could provide them the support to get that done because we're really inhibiting our residents.
[Kit Collins]: Understood.
[Nicole Morell]: Councilor Collins.
[Kit Collins]: Thank you, President Morell. I just wanted to thank Director Morrison for being here at the, excuse me, for the overview. I think that obviously it's difficult to present a comprehensive overview when the department is so very fledgling. I know there's been a lot of hard work done in spinning up a whole new department from nothing. And of course, it's hard to make substantial projections because of that. Personally, I've been excited about the deprived. deprivatization of the parking department for a long time. I'm confident that, you know, over the longterm, we'll see some returns here. I also just wanted to note, I think that in all the hard work that's been going into just beginning this department from the ground level, I don't think that there's been really capacity or time yet to implement any of the recommended changes from the commission on parking policy and enforcement. And I'm also curious to see if when we're able to consider possibly implement some of those recommendations, if that could positively affect revenue for that department as well. So I just wanted to make those comments for the record. Thank you again, Director Morrison.
[Nicole Morell]: Thank you, Councilor Collins. Vice President Bears.
[Zac Bears]: Thank you, Madam President. I have a question for Director Dickinson. Just a quick question, Bob, if you don't mind. Was any parking revenue built into the local receipts number that we got in the presentation that had the revenue, the presentation from last Tuesday?
[Bob Dickinson]: There were, basically no.
[Nina Nazarian]: بخير
[Bob Dickinson]: Um, there were some numbers that I was just selling the other Councilor that I need to review all of our, my assumptions on 2022 revenue when I'm looking, putting together the, what I expect the recap will look like in 2023 or this fall. Um, some of those numbers, I, I, I tried to come up with the biggest number that I could comfortably say that I could support. And none of those categories had parking in it. So I will obviously, when I re-vet those numbers, I will be looking at the parking revenues. I'll ask parking how many tickets have gone out, the dollar value of those tickets. Because obviously, if you start in March, people take a while, I know I take a while to pay my parking tickets. So the actual revenue that's coming yet, there's obviously going to be a lag.
[Kevin Harrington]: في.
[Bob Dickinson]: So that way we can get firmer numbers, I can get number up to date numbers from the treasurer on how much we've actually received, etc, etc, etc. And then come to a more knowledgeable number for you guys.
[Zac Bears]: Okay, yeah, that's helpful just to know that it's not, it's not baked into the numbers that we have right now. That doesn't mean there may be doesn't mean that the local receipts, since you said you've estimated a pretty high, those may be a little bit less so maybe we're not just all getting net net positive from all the parking revenue I understand that. And I just wanted to clarify just one other thing you said you noted. that the information is in the treasurer system, but it hasn't made to the finance system. And that's because we're using all these multiple systems that you mentioned to us the other day. Is that correct?
[Kevin Harrington]: Yes.
[Zac Bears]: All right. So I just want to, to be honest, My small piece of advice would be maybe every time that you come up here in the questions about that, just remind us that we're using several systems and they don't communicate with each other, because I think that helps us.
[Bob Dickinson]: Actually, just today, I went through exactly how cash receipts come from the software system that the treasury uses and get uploaded into the admin system and how that actually works. I won't bore you with it, but it's changing. We're not going to do it. There's got to be a better way to do that. So it's just needlessly redundant. It takes an awful lot of time. And that should be seamless.
[Zac Bears]: Great. OK, thank you. And I just give that advice because it'll always help the conversation for us to remember the situation.
[Bob Dickinson]: No, it will come up all by itself.
[Zac Bears]: Okay, good. Thank you. Well, not so good, but I'm glad that we'll be hearing about it. Thank you.
[Nicole Morell]: Chief of staff has her hand up, Madam Chief of staff.
[Nina Nazarian]: Thank you, President Morell. I just wanna mention that I think we should probably follow up and get back to the council on this question about revenue for the parking budget, because perhaps I misunderstood, but I was under the impression that we did build in some numbers. If we could get back to the city council on that, I just wanted to put that on your radar.
[Nicole Morell]: Thank you. Any further discussion on the parking budget? Seeing none. Thank you, Director Morrison. That concludes the budgets we have before us tonight. We did table veterans on Saturday because we have been meeting for four hours and the chair of the veteran subcommittee Wasn't there, do we wanna take that back up or save it for a future date? Councilor Caraviello?
[Zac Bears]: I would defer to Councilor Caraviello.
[Nicole Morell]: Do you wanna take, we tabled veterans on Saturday because it was at the end of the meeting and you, do you wanna do it now or do you wanna do? Chief of staff Nazarian, would it be you who's gonna speak on veterans?
[Nina Nazarian]: Yes, I'd be happy to President Morell.
[Nicole Morell]: Okay, we can take that. I'll give you I'll give folks a minute just to find it.
[Nina Nazarian]: Just going to close my window for a quick second. I don't know if you guys are getting any feedback, so just hold on one moment. I'm ready whenever the city council is present.
[Richard Caraviello]: Yes.
[Nicole Morell]: Yeah, I was giving folks a chance to pull it up. I realized, I don't think we ever got a hard copy we have in our email.
[Richard Caraviello]: I have a hard copy.
[Nicole Morell]: You have a hard copy? Okay, great. Does everyone else have everything they need?
[Richard Caraviello]: Great. I just have a few questions. Just a few questions on this.
[Nicole Morell]: Go ahead, Councilor Carvill.
[Richard Caraviello]: I'm neither I know you and I had met with a couple of people for the position. Have you decided on any one of those two for the position yet.
[Nina Nazarian]: President Morell, through you to Councilor Caraviglia, the mayor, yes, the mayor has appointed, and we're gonna be sending out an announcement very soon. We're excited to announce that Jeremy Johns has joined the city as the next veterans director. Delighted and very much appreciate your insight, Councilor Caraviglia, in particular, because there's- I'm sorry?
[Richard Caraviello]: Was that the second person we interviewed.
[Nina Nazarian]: Yes, correct.
[Richard Caraviello]: Yeah, he was he was abused, but he was a very good person and I'm happy that we hired him.
[Nina Nazarian]: Thank you for your support and in particular, thank you for your information during that. Yeah, as a matter of fact, he actually. We were happy to say that Jeremy was able to begin this past Monday, but because of Darlene White's quick information, we realized that there was a conference that would expedite and assist Jeremy in the process to be able to get the necessary certifications and access. So Jeremy's actually presently at a conference right now and has been since Monday and will be in the office first thing tomorrow. So his first day of work was Monday, but first day in the office will be Thursday.
[Richard Caraviello]: Excellent. He was a very good person. Did he agree to the amount in the budget, the salary?
[Nina Nazarian]: Yes. As a matter of fact, I believe we adjusted this budget accordingly, but I will triple check that.
[Richard Caraviello]: Thank you very much for hiring him. He was a good person.
[Nina Nazarian]: And thank you for your support in that process.
[Richard Caraviello]: And that's about it for me.
[Nicole Morell]: Any other questions on the veterans budget?
[Justin Tseng]: I'm also happy to hear that we have a veteran service director. My question is somewhat more specific. You might not know about it, Chief of Staff Nazarian, but a bunch of students at the CCSR, the Center for Citizenship and Social Responsibility at the high school, talked to me about a project that they were working on with a former veteran service director, and they wanted to make sure that they, the city had agreed to work on them, but it was kind of put on hold. for a little bit, and they wanted to know that they would receive some funding in this budget next year for their plaque project, which to go into a little bit of description about is basically they wanted to have short biographical plaques for veterans who served at Medford and to put them around town squares named after veterans. I was wondering if you knew anything about if they would secure that funding, if that funding would still go through this year?
[Nina Nazarian]: President Morell, through you to Councilor Tseng, I don't have any information on that, but I would, if you're so willing, I would suggest that if you have a contact there, putting them in touch with Veterans Director Johns and then asking them to go through the process. And if there's something that the city administration needs to do, we'll be happy to look into it and work cooperatively the best obviously we can.
[Richard Caraviello]: Thank you, Councilor Tseng. He's during our interview, he did seem like he was going to be very community oriented person.
[Nicole Morell]: So I was I was happy with any further discussion from the council. Seeing none, this concludes the veterans budget includes the budgets before us tonight. I just want to note before we adjourn that the meeting for the budget meeting for tomorrow has been canceled, we will be taking schools on Tuesday to allow the council to review the school budget that was delivered to us today so that will be moving to Tuesday to allow time for that. The police budget and remaining any remaining budgets will be scheduled for Wednesday.
[Richard Caraviello]: Can I have a hard copy because my printer at home, it'll cost me $80 in toner.
[Nicole Morell]: Can we expect hard copies of the school budget?
[Nina Nazarian]: Yes, it's my understanding. Thank you, President Morell. It's my understanding that the school department will be printing them beginning tomorrow. I will check on when the ETA would be for when the budget books would arrive. And I think my understanding is there's a lot of documentation. So obviously none of you would want to print them on your home printers. No one should expect that.
[Nicole Morell]: Thank you. Further discussion, anything else? Do I have a motion to adjourn? I have a motion of Councilor Caraviello to adjourn. All those in favor? All those opposed? Meeting is adjourned.